Seleção de projetos de Melhoria e o Black Belt
Seleção de projetos – Quando as organizações começam a trabalhar com projetos de melhoria de processos, muitas oportunidades surgem, mas certamente, não é possível resolve-los todos de uma vez. No artigo de hoje daremos algumas dicas de como selecionar a prioridade dos seus projetos de melhoria, a qual é uma dentre diversas habilidades, que um profissional Black Belt precisa dominar.
O livro “Estratégia Six Sigma” agrupa os possíveis critérios para seleção de projetos sendo que os mesmos são agrupados três grandes categorias:
1)Critérios de Resultados ou Benefícios da Empresa:
- Impacto nos clientes externos e nas necessidades;
- Impacto na estratégia empresarial, posição competitiva;
- Impacto nas competências atuais;
- Impacto financeiro (redução de custos, aumento de vendas, ganho na fatia de mercado);
- Urgência;
- Tendência;
- Sequencia ou Dependência.
2) Critérios de Viabilidade:
- Recursos necessários;
- Habilidade disponível;
- Complexidade;
- Probabilidade de sucesso;
- Apoio ou engajamento.
3) Critérios de impacto organizacional
- Benefícios da aprendizagem;
- Benefícios transfuncionais.
Seleção de projetos e outros critérios
Lembre-se: você pode ter outros critérios que sejam mais relevantes à sua empresa e não utilize todos os critérios simultaneamente para a seleção dos projetos. Selecione de cinco a oito fatores que sejam mais relevantes para sua organização.
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