A matriz de risco é a ferramenta que permite às empresas lidar com os contratempos que certamente todos temos que enfrentar, na vida e nos negócios. Ela facilita as decisões que precisam ser tomadas nos… Continue a ler »Matriz de risco: o que é, para que serve e como fazer
Empresa que aproveita as vantagens de oferecer benefícios aos funcionários dá um passo decisivo para superar a concorrência. Isso começa pela retenção de talentos, principalmente os das gerações Z (nascidos a partir de 1995) e… Continue a ler »Entenda as vantagens de oferecer benefícios aos funcionários
Agile e DMAIC formam a combinação de sucesso para apoiar a gestão das empresas na implementação do framework Scrum. Inclusive, as metodologias podem ser utilizadas também por gestores iniciantes, desde que tenham algum conhecimento em… Continue a ler »Agile e DMAIC: o que são as metodologias e como se complementam
A consultoria em estoque pode ser uma ótima solução para empresas que têm dificuldade em gerir as operações desse setor. Para revendedores, significa um giro mais rápido de mercadorias. Já para a indústria, traz agilidade… Continue a ler »Consultoria em estoque: entenda o que é e quais os seus benefícios
Empresa em que o treinamento de equipe está em dia tem resultados superiores aos dos concorrentes. A importância disso é tanta que 9 entre 10 empresas investem em treinamentos, como revela um estudo publicado no… Continue a ler »Treinamento de equipe: entenda qual a importância e como fazer
Sua empresa oferece uma lista de benefícios empresariais ou esse tipo de concessão passa longe dos seus colaboradores? Para os negócios que dizem sim aos benefícios, os resultados costumam ser melhores, a começar pela maior… Continue a ler »Lista de benefícios empresariais: veja 10 exemplos e entenda a importância
O treinamento Lean coloca profissionais de diferentes áreas em um patamar acima dos outros. Ele prepara para lidar com os desafios que surgem nas empresas por meio de uma das mais consagradas metodologias de gestão… Continue a ler »Treinamento Lean: entenda o que é, benefícios e principais tipos
A análise de causa e efeito na gestão da qualidade existe desde que Kaoru Ishikawa, Joseph Juran e William E. Deming criaram as bases dessa atividade, na década de 1960. Já em 1982, o mestre… Continue a ler »Causa e efeito na gestão da qualidade: conheça o Diagrama de Ishikawa
Seria até injusto destacar só um exemplo de estatística descritiva em meio a tantas possibilidades que essa ciência oferece para entender certos fenômenos. Até por isso, é considerada uma disciplina “livre”, na qual o objetivo… Continue a ler »Exemplo de estatística descritiva: saiba mais e entenda a importância
Desenvolver talentos e atrair bons profissionais é possível quando a gestão se orienta pelos bons exemplos de treinamento nas empresas. Essa é uma forma de aumentar o engajamento e a motivação, considerando que 68% das… Continue a ler »Exemplos de treinamento nas empresas: confira ideias e entenda a importância
O contrato de melhoria é o instrumento que lista os tópicos essenciais para referenciar o trabalho dos profissionais em um projeto, com foco no roteiro DMAIC. Relembrando, esse é o roteiro usado em projetos Lean… Continue a ler »Contrato de melhoria: o que é e como executar a ferramenta do DMAIC