O treinamento empresarial é muito mais do que apenas uma forma de qualificar a mão de obra – ainda que “só” isso já seria bem importante! Quando bem planejado e executado, trata-se de um fator… Continue a ler »Treinamento empresarial: por que investir e como aplicar?
Adotar o Controle Estatístico de Processos (CEP) é fundamental para empresas que desejam manter altos padrões nos produtos ou serviços ofertados ao consumidor. Com essa ferramenta, a organização se preocupa menos com defeitos, agindo na… Continue a ler »Controle Estatístico de Processos (CEP): o que é, para que serve e como fazer
Já pensou se você pudesse aplicar a mesma metodologia de gestão do Google na sua empresa? Pois você pode e, para isso, precisa saber o que é e como implementar a Metodologia de Objetivos e… Continue a ler »OKR: O que é e Como Implementar a Metodologia de Objetivos e Resultados Chave
Saber como fazer boas estratégias de networking é realmente algo relevante para profissionais de qualquer área, que desejem crescer profissionalmente e conquistarem bons espaços no mercado de trabalho, estando ou não no início de carreira.… Continue a ler »Confira agora mesmo 7 estratégias de networking que realmente funcionam
A Engenharia é uma área em que as inovações marcam presença. A todo momento, surgem novas técnicas de concepção, fabricação e manutenção de produtos, sistemas e estruturas. Afinal, a tecnologia anda a passos largos, ainda… Continue a ler »Você sabe o que é Engenharia Reversa? Descubra aqui!
Automatização de processos: Estamos passando pela Quarta Revolução Industrial: a era dos robôs inteligentes, das decisões baseadas em dados e da comunicação entre máquinas. Por outro lado, essas são apenas algumas características da chamada Indústria… Continue a ler »8 benefícios da automatização de processos na empresa
Muitas pessoas carregam a ideia de que a faculdade é o único meio de manter-se informado em sua área de atuação. Porém, é preciso rever esse conceito. Participar de palestras e eventos, além de ajudar… Continue a ler »Aprimoramento da carreira: por que participar de palestras e eventos?
Será que você sabia que mudanças repentinas (e constantes) de escopo são, de fato, grandes problemas dentro da gestão de projetos? Atrasos nos processos de execução de projetos e entrega das tarefas são muito comuns… Continue a ler »Estrutura analítica do projeto: tire aqui todas as suas dúvidas sobre EAP!
Em busca de uma produção com mais agilidade, economia e qualidade, muitas empresas vêm adotando o Planejamento e Controle da Produção. Com o objetivo de integrar setores, determinar recursos operacionais e até mesmo identificar possíveis gargalos de… Continue a ler »Planejamento e controle da produção: você sabe o que é PPCP?
No meio empresarial, companhias de todo tipo se destacam porque possuem a capacidade de se antecipar aos acontecimentos futuros. O S&OP (Sales and Operations Planning) vem como uma forma eficaz que auxilia no planejamento estratégico… Continue a ler »Descubra o que é S&OP – Sales and Operations Planning
O sistema Kanban é uma daquelas soluções essenciais para uma empresa. Com um conceito aparentemente simples, os processos e rotinas passam por uma intensa otimização, que impacta direta e positivamente os resultados das equipes. Os… Continue a ler »Sistema Kanban: como implementá-lo na sua empresa?