Saber como fazer um planejamento é o diferencial em todo tipo de profissão. Ser um bom planejador é o que pode te alçar aos cargos de liderança na sua empresa ou tornar o seu negócio… Continue a ler »Como um bom planejamento pode alavancar sua carreira?
Publicado pela primeira vez em fevereiro de 2001, o Manifesto Ágil engloba uma série de preceitos que fundamentam o desenvolvimento de projetos de maneira rápida. O texto surgiu dentro da indústria de softwares, mas aos… Continue a ler »Manifesto Ágil: o que é, como surgiu, valores e princípios
Atualmente, vivemos uma época de muito medo e preocupação por causa do novo coronavírus. A pandemia que atingiu quase todos os países do mundo assusta e gera ansiedade em todos, mas calma, o futuro nos… Continue a ler »O futuro nos espera!
A otimização dos processos empresariais é fundamental para o sucesso de qualquer empresa — só assim é possível atender os clientes que estão cada vez mais exigentes e se diferenciar da concorrência. Não por acaso,… Continue a ler »Mapa de Fluxo de Valor: Conheça essa importante ferramenta!
Relacionado às áreas de produção e logística, o conceito de Lead Time é bastante importante para potencializar os resultados da gestão do seu negócio. Com ele, você pode entender melhor sobre o ritmo da sua… Continue a ler »Lead time para melhores resultados!
Se você precisa de um bom motivo para conhecer e usar ferramentas da qualidade no seu negócio, basta olhar para a concorrência. Cada vez mais, a alta competitividade do mercado faz com que empresas precisem… Continue a ler »17 Ferramentas da Qualidade Para Você Usar e Fazer a Diferença
Seja qual for a área de atuação da empresa, a preocupação com a produtividade deve ser uma constante. Uma companhia que tem bons níveis nessa variável consegue produzir mais com menos, mantendo uma estrutura enxuta… Continue a ler »Produtividade: Como Esse Conceito Impacta na Sua Empresa
As práticas de FMEA de produto são essenciais para as empresas que querem aumentar sua competitividade a partir da redução de falhas e desperdícios em seus processos produtivos. A prevenção das discrepâncias e dos problemas… Continue a ler »FMEA de Produto: Previna os Erros na Gestão de Produtos e Aumente os Resultados
Project charter, em inglês, ou Termo de Abertura de Projeto (TAP), em português, é o documento que efetiva a execução de um projeto, definido antes mesmo do planejamento. Em outras palavras, é o pontapé inicial… Continue a ler »Project Charter: O que é o Termo de Abertura de Projeto e Exemplos Práticos para Usar
Quem trabalha com produção sabe da importância de apresentar um produto impecável para se destacar da concorrência – e é justamente essa a especialidade dos gurus da qualidade. Há pouco tempo, quando falávamos em desafios… Continue a ler »Gurus da Qualidade: Saiba Quem São Os Influenciadores Mais Importantes do Setor
Para gerenciar uma pessoa jurídica, é preciso levar em conta os interesses de diversas pessoas físicas. Não apenas os proprietários, funcionários e clientes, mas todos aqueles que integram o grupo dos stakeholders. São as partes… Continue a ler »Stakeholders: Como Identificar, Classificar e Gerenciar as Pessoas Que Influenciam os Resultados