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Manufatura enxuta: pilares, curso e como utilizar na empresa

A manufatura enxuta funciona como um mapa para encontrar o grande objetivo de toda indústria: o equilíbrio perfeito entre produção e demanda.

Ela nasceu e se popularizou no segundo setor, tornando-se uma das filosofias mais difundidas em empresas industriais que buscam aumentar a eficiência.

Na verdade, introduzir os princípios enxutos nas linhas de produção hoje em dia é praticamente uma exigência para um negócio se manter competitivo.

Para isso, é preciso conhecer mais a fundo a teoria por trás da Lean Manufacturing, como também é conhecida.

É isso que você vai saber lendo este artigo até o final.

O que é manufatura enxuta?

O nome Taiichi Ohno soa familiar para você?

Nascido na China e radicado no Japão, ele é nada menos que um dos principais mentores do renascimento da indústria japonesa no pós-guerra e um dos gurus da qualidade

Além disso, ele é o criador da ferramenta Kanban, da qual já falamos por aqui.

Aliás, esse renascimento está ligado umbilicalmente à criação do Toyotismo, sistema de produção que viria a ser propagado em toda a indústria automotiva e até fora dela.

Sua base é a Manufatura Enxuta, na qual o foco é a qualidade total aliada ao combate ao desperdício.

Para que serve um sistema de manufatura enxuta

O termo enxuto remete a um modo de produção no qual se utiliza apenas o necessário para a fabricação.

Essa produção, por sua vez, é pautada não na premissa expansionista, em que o objetivo é o lucro, mas na demanda apontada pelo mercado.

Dessa forma, a Lean Manufacturing é aplicada por todas as empresas do segundo setor como uma forma inteligente de produzir.

Uma vez que as linhas de montagem operam pensando no consumidor final, a principal consequência é a maximização do lucro, enquanto o desperdício é zerado.

Encontre neste e-book os 8 passos para implementar o Lean em sua organização!

Quais são os pilares da manufatura enxuta?

Um detalhe que vale destacar sobre a manufatura enxuta é que, quando foi criada, ela se opôs ao modelo de produção industrial vigente até então, o fordismo.

No fordismo, o que prevalece são as metas da empresa, que a partir da sua produtividade, puxa a demanda do mercado.

Então, mesmo que a capacidade de absorção seja de 100, a indústria vai produzir 200 e, por meio do marketing, buscará meios para garantir que essa produção seja escoada.

A filosofia enxuta se opõe a essa concepção, pregando um método mais racional, em que a indústria otimiza os insumos e recursos produtivos.

Para isso, ela se apoia em quatro princípios, que conheceremos agora.

Eliminação/minimização do desperdício

A Manufatura Enxuta ganhou forma em um Japão destroçado pela guerra.

Falido, o país não podia se dar ao luxo de desperdiçar nenhum tipo de recurso em suas atividades produtivas.

Com a necessidade de obter o máximo com o mínimo possível, enraizou-se então uma verdadeira “obsessão” por reduzir e eliminar o desperdício.

Não tardou para que a indústria percebesse que o modelo funcionava bem não só em contextos de crise, mas como um método perene de produzir.

Dessa forma, o que começou como uma alternativa para superar a recessão de um país, acabou se tornando uma metodologia consagrada no mundo todo.

Conheça também neste material educativo as vantagens da certificação Six Sigma!

Kaizen (melhoria contínua)

Em um país sem recursos, fica difícil ter bons resultados quando não se conta com infraestrutura e conhecimento para melhorar uma condição precária.

Ficou claro que o Japão estava bastante atrasado em relação às práticas produtivas de outros países, principalmente os Estados Unidos.

Pautado nessa necessidade de melhorar, os industriais nipônicos sistematizaram o Kaizen, termo em japonês que remete a melhorar continuamente.

Por meio de ferramentas específicas, ele promove um ambiente em que os processos e pessoas estão em permanente aprendizado.

Depois de ler este artigo, confira este e-book sobre os usos e as aplicações do Kaizen. 

Just in Time

Se uma indústria está em um mercado com 1.000 clientes, é para eles que ela deve voltar os seus processos produtivos e nada mais.

Essa é a base do Just in Time, a produção sob demanda, na qual é o mercado que dita quanto a indústria deve produzir.

Perceba que essa visão das atividades produtivas não significa que a empresa não pode buscar outros mercados.

O que ela faz é tão somente ajustar sua capacidade de produção ao público que ela atende e à rede de distribuição que tem disponível

Qualidade total

A indústria nipônica jamais sairia do atoleiro se seus produtos fossem de má qualidade.

Afinal, o Japão sempre teve uma concorrente de peso ao lado: a China, sem contar os Estados Unidos, cujos produtos invadiram o Japão depois da Segunda Guerra.

Um país dependente de bens importados não alcançará jamais a verdadeira independência.

Assim, a qualidade total nos processos também passou a pautar os métodos de produção, apoiando-se na tríade eliminação do desperdício/just in time/kaizen.

Qual o foco da manufatura enxuta em uma empresa?

A Lean Manufacturing tem um foco bastante específico em termos de desperdícios a serem eliminados.

Eles são observados em empresas de todos os segmentos e devem receber toda a atenção dos gestores no sentido de reduzi-los até que sejam extirpados.

Veja abaixo os obstáculos a serem superados:

  • Superprodução
  • Transporte
  • Tempo de espera
  • Excesso de processamento
  • Defeitos
  • Estoque
  • Movimentação de pessoas
  • Subutilização de habilidades.

Curso de manufatura enxuta

Um gestor capacitado em implementar e controlar a produção pela filosofia enxuta não se desenvolve da noite para o dia.

Para desenvolver essa hard skill, é preciso contar com o suporte de uma escola capaz de transmitir a metodologia Lean.

Com a Escola EDTI, você se qualifica nos métodos enxutos em cursos green belt e black belt, presenciais ou em regime EAD.

Conclusão

A manufatura enxuta nasceu da crise e se tornou uma referência mundial para indústrias de todos os segmentos.

Profissionais qualificados nessa filosofia e metodologia têm mais chances de conquistar posições de destaque na carreira.

Conte com os cursos da EDTI para isso e seja um campeão em eficiência.

Não deixe de complementar esta leitura com a nossa nova apostila Green Belt!

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1 comentário em “Manufatura enxuta: pilares, curso e como utilizar na empresa”

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