Logística 4.0: desafios e oportunidades!

O mundo globalizado traz desafios cada vez maiores para empresas que desejam continuar competitivas. Pensando num futuro próximo, parece instintivo que organizações que não se adaptarem com a tecnologia e com mercados cada vez mais exigentes estão fadadas ao esquecimento.

Essas questões podem ser novas, mas muitas pessoas têm se preparado para resolver esses problemas com inovação.

O mundo tem utilizado cada vez mais robotização nas linhas de produção, impressoras 3D para fabricar peças e componentes para seus produtos.

Mas como otimizar os processos para que todos os setores envolvidos acompanhem essas mudanças? Esse é o tema do nosso post de hoje, que irá abordar uma metodologia moderna e disruptiva: a Logística 4.0

O que é Logística 4.0?

Nos modelos tradicionais da indústria, os objetos eram manufaturados em grande quantidade, o que gerava acúmulo de estoque. Isso era feito para a empresa manter os itens disponíveis para suprir a demanda de forma rápida.

Porém, à medida que novos métodos começam a ser implementados, ficou evidente que o cliente prezava cada vez mais por produtos que agregam valor à sua experiência. E para evitar desperdício, foi necessário planejamento. Foi a partir desse desafio que surgiu o conceito de Logística 4.0.

De modo geral, a Logística 4.0 é definida como a evolução da logística convencional. A premissa mais básica se liga à necessidade de investimento em tecnologia para aumentar sua participação de mercado.

Com uma cadeia de suprimentos cada vez mais integrada e tecnológica, a tendência é que os processos sejam automatizados, contribuindo para o ganho de produtividade e eficiência.

Para auxiliar nesse processo de transição, algumas ferramentas disponíveis podem ajudar. Usar o armazenamento em nuvem, por exemplo, agiliza o acesso aos arquivos relevantes para seu processo.

Utilizando Big Data, você consegue armazenar todo tipo de informação sobre clientes, o que pode acelerar uma pesquisa de mercado para aprimoramento de produtos. Ademais, a Inteligência artificial e machine learning podem tornar seus meios mais eficazes.

Assim, toda sua operação fica conectada, desde máquinas e transportadoras até os colaboradores. Tudo com o objetivo final de manter a logística rápida, interligada e eficiente.

Benefícios de adotar a logística 4.0 no seu negócio

É difícil apontar apenas algumas vantagens para a implementação da Logística 4.0, uma vez que ela já mostrou que não será apenas uma opção, mas o único método próspero em um futuro próximo.

Mas podemos destacar entre as principais vantagens a redução das perdas. Com a metodologia correta, torna-se mais fácil conhecer seus insumos num tempo menor, facilitando na elaboração de uma solução inteligente.

Isso sem contar a redução de perda no estoque, a necessidade de retrabalho, e avarias ou extravios que são praticamente eliminados. Com certeza, tudo isso vai impactar seus custos, produtividade e resultados positivamente.

Outro ganho para sua empresa é a melhora na análise dos resultados. Investindo em tecnologia de ponta, você terá números mais confiáveis para analisar e elaborar um plano de ação para aumentar seu market share. Essas ferramentas podem oferecer insights para otimização de processos e criação de saídas mais eficazes.

Ganhando tempo na análise de desempenho, você tem um maior foco na estratégia de negócios.

Por que adotar?

O ponto essencial na metodologia de Logística 4.0 é a questão organizacional. Os objetivos sempre estão ligados à uma gestão moderna, com gargalos minimizados (ou eliminados) e com o tempo otimizados.

Por isso é importante conectar processos utilizando softwares para monitorar o fluxo de trabalho e manter as informações atualizadas.

Por fim, as maiores vantagens que essa metodologia pode oferecer é, primeiramente, a redução dos custos. Quando há menos desperdício de tempo com transporte, burocracia e simultaneamente com as perdas, você com certeza terá menos gastos operacionais.

Aliado a tudo isso, a empresa também aumenta a satisfação dos seus clientes. Com todas essas melhorias, há aumento na qualidade, proporcionando aos clientes prazos menores de entrega, informações atualizadas sobre seu pedido, minimização de erros e preços mais competitivos.

É importante lembrar que, para fidelizar seus consumidores, é necessário entender e atender às necessidades dele.

Principais desafios da Logística 4.0

Como já foi dito, em algum momento do desenvolvimento industrial não será mais uma opção você utilizar os métodos da Logística 4.0.

Por isso, é importante adiantar os desafios que você vai enfrentar nesta transição. O primeiro deles — e talvez o maior de todos — é relacionado à mudança da cultura organizacional. Antes de mudar os processos de produção, é necessário contar com uma equipe treinada e disposta a executar as mudanças necessárias.

Outro desafio grande é eliminar os estoques e, ao mesmo tempo, diminuir o tempo de espera dos pedidos.

Em um país de dimensões continentais, sincronizar processos com fornecedores é de fundamental importância. Por isso, é necessário contemplar toda a cadeia de abastecimento e não apenas as rotinas internas.

Além destes, outros pontos fundamentais na implementação na gestão são:

• alta conectividade  e integração entre equipamentos, pessoas, processos, áreas e instituições;
• necessidade de informações mais precisas e atualizadas em tempo real;
• distribuição inteligente;
• visão geral da cadeia de abastecimento;
• foco total na otimização.

Papel do gestor na Transformação 4.0

O papel do gestor nessa transição é de extrema importância. Por isso, é necessário estar sempre atualizado e antenado às principais movimentações positivas do mercado.

Vale dizer que a Logística 4.0 está saindo do patamar de tendência e está caminhando para se tornar uma consistente realidade no mundo corporativo.

Estudar concorrentes e criar diferenciais competitivos é a sua garantia de sobrevivência, junto com a adoção de processos mais modernos e orientados para a redução de custos e otimização da jornada do cliente.

Diante desse cenário, investir no seu conhecimento sobre Logística 4.0 e outros assuntos e tecnologias é o único caminho para quem quer ter sucesso.

Conclusão

O mercado está em transformação, o avanço dos processos digitais e das metodologias focada em resultados e na economia de recursos dão uma nova dinâmica para a atividade empresarial.

Para se manter competitiva e capaz de atrair cada vez mais clientes e interessados, uma instituição deve adotar novas técnicas de produção e gerenciamento interno.

O ganho é duplo. Do lado de trás do balcão, o benefício é estratégico, traz melhor fluxo financeiro e entrega processos mais eficientes.

Do outro lado, o cliente se assegura de ter feito a melhor opção ao confiar em uma empresa que orienta suas operações para garantir uma boa experiência de consumo e trabalha com o que há de mais moderno para atender com qualidade e bons serviços.

Gostou do conteúdo? Precisa de ajuda para implementar a Logística 4.0 na sua empresa? Então entre em contato conosco!