O estudo de tempos e movimentos (ETM) é uma das mais antigas técnicas para aumentar a eficiência produtiva, com ênfase no ambiente industrial.
É surpreendente que um método criado no distante século XIX ainda seja de grande utilidade para as empresas, mesmo com todos os avanços tecnológicos e a digitalização.
O tempo passa, mas o ETM continua ajudando os gestores no chão de fábrica a melhorar seus processos.
Entenda como funciona, como aplicá-lo em suas rotinas e exemplos para você se inspirar.
O que é estudo de tempos e movimentos?
Estudo de tempos e movimentos é um procedimento que consiste em registrar, medir e avaliar todas as ações necessárias para realizar uma tarefa.
O método foi criado por ninguém menos que Frederick Winslow Taylor, o pai da Administração moderna, que começou se dedicando ao estudo dos tempos na execução das atividades industriais.
Coube ao casal Frank e Lillian Gilbreth aperfeiçoá-lo, somando a esse estudo a análise dos movimentos que cada trabalhador realiza.
A ideia principal do ETM é cronometrar o tempo que cada tarefa leva para ser executada e os movimentos indispensáveis para isso, reduzindo-os ou redefinindo-os.
Como funciona o estudo de tempos e movimentos?
Basicamente, o estudo de tempos e movimentos se dedica à análise de todos os movimentos que compõem uma atividade e à cronometragem do tempo de cada um.
Para isso, é feita a divisão em movimentos elementares, seguindo-se a sua medição, registro, análise e síntese.
Os profissionais que usam o ETM empregam ferramentas como cronômetros, filmadoras e diagramas para esse registro, tanto para o cálculo do tempo normal quanto das folgas.
Quais são os benefícios do estudo de tempos e movimentos?
Desde Taylor e o casal Gilbreth, a indústria busca reduzir o tempo de produção para que, a partir disso, possa produzir mais.
Por outro lado, não seria muito inteligente produzir mais se essa produtividade não fosse acompanhada da qualidade esperada.
Aí entra o estudo dos movimentos, que devem ser esmiuçados tanto quanto possível.
Pode ser desde um simples olhar ou movimento de pescoço até uma caminhada ou a pegada de um objeto ou instrumento.
Com isso, a gestão pode identificar gargalos e pontos de ineficiência, podendo assim eliminar desperdícios, principalmente o de tempo e de movimentação.
Exemplos de estudo de tempos e movimentos
Para que fique ainda mais claro, veja na sequência alguns exemplos de análise ETM:
- Uma construtora que cronometra o tempo que um operário leva para encher um carrinho de cimento e levá-lo até o local da construção
- O tempo que um trabalhador em uma linha de montagem emprega para fabricar uma peça e os movimentos que ele faz para operar uma máquina
- Os movimentos que um cirurgião faz para realizar um procedimento.
Conclusão
O estudo de tempos e movimentos é um método muito interessante e pode ser realizado em praticamente qualquer atividade produtiva.
Qualifique-se para trabalhar com essa ferramenta e muitas outras, graduando-se como líder Green Belt e Black Belt na Escola EDTI.