A consultoria em melhoria de processos é uma alternativa para dar conta de um aspecto muito importante para qualquer negócio.
Aliás, estamos falando de uma área em que os gestores costumam “meter os pés pelas mãos”.
Afinal, em muitas empresas, os processos sequer são mapeados.
Neste texto, vamos ver como uma consultoria especializada pode ajudar a reverter esse quadro e a evitar suas consequências nefastas.
O que é consultoria em melhoria de processos?
Consultoria em melhoria de processos é um serviço cuja finalidade é diagnosticar as reais condições dos processos de uma empresa, podendo assim sugerir melhorias.
A propósito, nunca é demais relembrar que processo é tudo que acontece entre uma entrada e uma saída.
Seja um simples pedido de um cliente, uma ordem de compra ou um complexo procedimento de montagem, não há atividade que não aconteça sem um processo por trás.
Benefícios da consultoria em melhoria de processos
Considerando que processos são onipresentes, melhorá-los deveria ser uma prioridade nas empresas.
Assim, uma consultoria focada nesse aspecto é fundamental para elevar a qualidade de produtos e serviços.
Lembrando que a entrega de valor para o cliente depende de forma direta da excelência dos processos.
É por meio de cada uma de suas etapas que produtos e serviços são enriquecidos, de maneira que tenham valor, além de preço.
Confira abaixo as vantagens que essa abordagem traz para o seu negócio.
Decisões baseadas em dados
Gestor que não conhece os processos onde trabalha coloca a sobrevivência da sua empresa em risco.
Esse desconhecimento tem origem na falta de uma cultura data driven, ou seja, em que as decisões são tomadas a partir de dados estruturados.
A consultoria de processos pode mudar isso, apontando para as falhas do processo decisório e de que forma modificá-los para que realmente seja orientado por dados, não só por “feeling”.
Aprimoramento dos processos de negócio
Processos são tão importantes que existe um segmento de empresas de terceirização só para administrá-los, o Business Process Outsourcing (BPO).
Trata-se de um apoio à gestão que faz toda a diferença, já que delega para especialistas a missão de mapear e modelar os processos fundamentais, tanto do core business quanto de back office.
Pessoas mais motivadas
Uma das razões pelas quais as pessoas se desmotivam no trabalho é a desconexão com aquilo que fazem.
A consultoria em processos ajuda a recriar a conexão entre funcionário e empresa, dando um novo sentido às tarefas e rotinas.
Consultoria personalizada para melhoria contínua
Sua empresa pode contar com uma consultoria para melhorar seus processos.
A EDTI coloca à disposição toda a experiência de quem desenvolve programas intensivos de treinamentos em indústrias dos mais diversos setores e tamanhos.
Na consultoria EDTI, ajudamos a solucionar os principais problemas da empresa, orientando projetos e ações de melhoria contínua.
Conclusão
A consultoria em melhoria de processos tem as respostas que você procura para aquele problema aparentemente insolúvel.
Para isso, porém, é necessário contar com profissionais experientes nesse tipo de serviço, como são os especialistas da consultoria EDTI.