Há problemas na indústria que só uma consultoria em gestão da produção é capaz de resolver.
Para quem atua no chão de fábrica, é muito fácil perder-se em meio a tantos processos e atividades, as quais muitas das vezes camuflam problemas difíceis de detectar.
Nesse cenário, a consultoria é o toque que faz toda a diferença, apontando caminhos onde as coisas parecem não fazer sentido, evitando que a produção saia dos trilhos.
Avance na leitura e descubra seus benefícios.
O que é consultoria em gestão da produção?
Consultoria em gestão da produção é um serviço de análise e controle de processos em empresas.
Ela pode ser aplicada em diversos segmentos, mas normalmente é no setor industrial que é mais utilizada.
Imagine os problemas na indústria como ervas daninhas.
Com o tempo, elas vão crescendo sem que nos demos conta e, quando notamos, já tomaram conta do jardim.
Os erros e desafios na indústria podem ser parecidos, demandando uma ação constante de controle, que pode ser feita com o apoio da consultoria em gestão da produção.
Quais os benefícios da consultoria em gestão da produção?
Cabe ressaltar que, como toda consultoria, a da gestão da produção tem caráter estritamente analítico.
Ou seja, ela se limita a apontar os problemas e a dizer como resolvê-los, restando ao gestor a decisão sobre como será a execução.
Dito isso, veja na sequência os principais benefícios que esse serviço traz.
Mais previsibilidade
A capacidade de prever a demanda é fundamental para a indústria antecipar quanto deve produzir.
Para isso, a consultoria em gestão da produção pode ser a “luz” que faltava, ajudando a mapear mercados e a orientar os processos produtivos.
Menos desperdício
Estando a par da demanda a ser suprida, a empresa passa a produzir conforme o princípio Just In Time (JIT), no qual o mercado é que pauta o quanto deve ser produzido.
Também é uma forma de melhorar a qualidade do que se produz, já que, ao desperdiçar menos, a indústria passa a aproveitar melhor os insumos e matérias-primas.
Aumento da produtividade
Quando passa a ter mais controle sobre suas atividades, a indústria habilita-se a fazer mais com menos.
Dessa forma, ela abre caminhos para o aumento da produtividade, ao destinar de maneira mais inteligente seus recursos e a própria força de trabalho.
Consultoria para melhorar a produção da sua indústria
Não é em qualquer esquina que você encontra uma consultoria capaz de solucionar os problemas em seu negócio.
Por isso, a Escola EDTI coloca a serviço das empresas o seu serviço de consultoria, gerando resultados excepcionais.
Com as nossas soluções, uma empresa líder no segmento de escapamentos aumentou suas receitas em R$ 500 milhões, graças à diminuição de paradas e ganho de setup.
Esses resultados estão ao seu alcance. Vamos conversar!
Conclusão
A consultoria em gestão da produção é a sua melhor aliada para elevar os padrões em todos os sentidos.
Conte com a EDTI e dê esse salto de qualidade nos negócios.