Existe uma série de métodos e aplicações que empresas usam para estruturar o processo de identificação e atuação sobre as diversas oportunidades de melhoria. O modelo de melhoria contínua trabalha com a ideia de que… Continue a ler »Conheça os 6 princípios de um programa de melhoria contínua
Durante a execução de um projeto, a empresa enfrenta uma série de desafios, mas qual a melhor estratégia para evitar gargalos em projetos? Afinal, equipamentos podem falhar, conflitos surgem e colaboradores podem se desligar da… Continue a ler »Identifique possíveis gargalos em processos
A gestão de projetos é um assunto que ganha cada vez mais espaço no mercado. Isso acontece porque através da gestão de projetos você conseguirá obter de forma organizada crescimento desejado para sua empresa. Junto… Continue a ler »Indicadores de projeto
A crise do mercado de trabalho não impediu empresas de se movimentarem, novos profissionais continuam a ser contratados no entanto, é importante lembrar que a sobrevivência no mercado exige adaptações. O FEM (Fórum Econômico Mundial), no qual discute questões urgentes enfrentadas mundialmente, destacou 10… Continue a ler »Como é o Green Belt da Escola EDTI e qual a relação dele com o mercado de trabalho?
Nestas ultimas semanas produzimos conteúdo especiais relacionados a terminologias utilizadas no Lean Seis Sigma (para receber também estes conteúdos especiais cadastre-se em nosso e-mail), por acreditarmos que é de extrema importância para o conhecimento de… Continue a ler »A importância dos indicadores
Todo ano, na segunda quinta-feira de novembro, é comemorado o Dia Mundial da Qualidade. Como de costume, o Chartered Quality Institute (CQI) – instituto referência mundial na promoção da qualidade – indica um tema a ser… Continue a ler »Dia Mundial da Qualidade: Tudo que Você Precisa Saber
Cada decisão de produto também é uma decisão de negócio. O produto que você constrói hoje abre caminho para o que sua empresa vai se tornar amanhã. Uma melhoria criada para um único cliente pode… Continue a ler »Melhorias que agregam valor
O controle estatístico de processo tem como objetivo monitorar um produto ou serviço durante seu processo de produção, pois caso apresente problemas, seu procedimento será interrompido para que as falhas sejam sanadas e o mesmo retorne… Continue a ler »Variabilidade de processos
Confiabilidade e agilidade são atributos que agregam assertividade às decisões estratégicas. Esses quesitos só são alcançados quando um negócio sabe como fazer análise de dados e consegue usufruir das respostas obtidas para compreender e explorar… Continue a ler »O peso da análise de dados para empresas
Dentre as inúmeras fases de execução dos projetos, será muito provável que se façam necessárias apresentações para seus líderes, seja para acompanhamento de etapas ou então para mostrar quais os resultados obtidos. Portanto, apresentações bem executadas… Continue a ler »Dicas para suas apresentações de projeto serem as melhores possíveis
É visível o aumento da presença de empresas de alto crescimento, as chamadas scale-ups. Nesse ritmo, é vital olhar para a eficiência do time e sua habilidade de resolver problemas sem desperdiçar esforços e com… Continue a ler »Resolução de Problemas: descubra como orientar seu time de colaboradores para resolução de problemas