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A transformação ágil surgiu em decorrência do Manifesto Ágil de 2001, um movimento que é considerado um verdadeiro divisor de águas na indústria de software e programação. Este marco histórico no segmento de tecnologia trouxe… Continue a ler »Transformação ágil: o que é, importância e como promover nas organizações
Na vida e nos negócios, todo problema tem a sua causa raiz. O primeiro grande passo para resolver as situações é identificar seu motivo principal. Na indústria, esse é um procedimento quase obrigatório quando ocorrem… Continue a ler »Análise de Causa Raiz: o que é, como fazer e principais métodos
A Análise Pestel está para a definição de metas como a Análise SWOT está para o planejamento de uma empresa. A Pestel pode ser até subestimada, já que a SWOT se tornou muito conhecida, mas… Continue a ler »O que é Análise Pestel, elementos e como fazer na empresa
Você já usa algum modelo de POP, o Procedimento Operacional Padrão? Não é de hoje que a implementação desse documento ajuda empresas de diversos segmentos como solução para orientar processos. Do segmento industrial ao de… Continue a ler »Modelo de POP (Procedimento Operacional Padrão): veja como usar
Toda empresa em que os colaboradores estão sujeitos a algum tipo de risco ocupacional deve manter um DDS motivacional constante. Essa é uma ferramenta muito simples de implementar e que traz ótimos resultados em curto… Continue a ler »DDS motivacional: como fazer e qualificar resultados na empresa
Uma empresa sem uma política de qualidade é como um navio ao mar sem orientação. Por meio desse instrumento de controle, pode-se navegar em mares mais tranquilos, sabendo aonde se pretende chegar e como alcançar… Continue a ler »Política de qualidade: as principais diretrizes para implantar na empresa
Aqui na EDTI, somos todos admiradores do Círculo Dourado. Primeiramente, por ser uma teoria incrivelmente simples e, por isso, genial. Ela defende uma abordagem dos negócios que “desvilaniza” o papel das empresas. Pense bem: quantas… Continue a ler »Círculo Dourado: do que trata a teoria do Golden Circle e como aplicar
O management 3.0 é uma das mais recentes atualizações da reconhecida metodologia ágil. Afinal, teorias e práticas de gestão evoluem o tempo todo, ainda que algumas tradicionais permaneçam sempre úteis. Neste caso, trata-se de uma… Continue a ler »Management 3.0: o que é, quais são seus pilares e como usar na empresa
Um ecossistema de inovação é um dos pressupostos para o progresso de uma região e de um país. Esse é um indicador de dinamismo econômico incluído no Índice Global de Inovação (IGI), da Organização Mundial… Continue a ler »Ecossistema de inovação: importância, atores e como participar
O quadro de metas é muito útil quando a empresa se vê em meio a novos desafios ou mesmo nos momentos em que precisa reorganizar suas rotinas. Sua principal vantagem é se tratar de um… Continue a ler »Quadro de metas para empresa: quando usar e como fazer
A Engenharia de Manufatura é uma parte muito importante da atividade industrial. Afinal, a transformação de matérias-primas em produtos acabados demanda uma série de processos que se articulam entre si. Trabalhar como engenheiro manufaturista envolve… Continue a ler »O que é Engenharia de Manufatura e como é o mercado para o profissional