Para Empresas

Otimizar a capacidade produtiva é o objetivo de muitas empresas. Até porque quem é que não adoraria produzir mais, gastando muito menos recursos e tempo, não é mesmo? Isso é possível por meio da utilização… Continue a ler »Plano mestre de produção (PMP): o que é e como implementá-lo?

Você já ouviu falar no POP? Esse documento é de grande valia na busca por qualidade, produtividade e controle das atividades que envolvem o seu produto ou serviço. Ao escrever um POP, procedimento operacional padrão,… Continue a ler »Procedimento operacional padrão (POP): O que é, Como Fazer e Benefícios

Em busca de uma produção com mais agilidade, economia e qualidade, muitas empresas vêm adotando o Planejamento e Controle da Produção. Com o objetivo de integrar setores, determinar recursos operacionais e até mesmo identificar possíveis gargalos de… Continue a ler »Planejamento e controle da produção: você sabe o que é PPCP?

No meio empresarial, companhias de todo tipo se destacam porque possuem a capacidade de se antecipar aos acontecimentos futuros. O S&OP (Sales and Operations Planning) vem como uma forma eficaz que auxilia no planejamento estratégico… Continue a ler »Descubra o que é S&OP – Sales and Operations Planning

Todas as chamadas revoluções industriais que o homem já vivenciou trouxeram mudanças profundas nos sistemas de produção. Com o advento da internet e o avanço nos estudos de Artificial Intelligence (AI) e Machine Learning, estamos… Continue a ler »Você sabe quais são os impactos da Indústria 4.0?

Imagine que você está elaborando um objeto pelo computador. Ao concluir, antes mesmo de começar a montar o modelo de modo manual, você simplesmente manda imprimir e, depois de algum tempo, ele está pronto para… Continue a ler »Manufatura aditiva: você está preparado para o futuro com a impressão 3D?

O ponto de partida para qualquer reunião corporativa ou mesmo do nascimento de uma empresa deve ser a compreensão compartilhada por todos os envolvidos do modelo de negócios. Entretanto, por muitos anos, não havia um… Continue a ler »Business Model Canvas: por que ele é importante para as empresas?

Planos não funcionam, em grande parte, por seus gestores não saberem exercer de forma correta a função de controle, ou então o que fazer quando as coisas começam a dar errado. É pensando exatamente neste… Continue a ler »A importância de um plano de ação para uma empresa

Manter a equipe focada e motivada é essencial para trazer bons resultados à empresa. O gestor da equipe, coordenador ou diretor, deve criar um laço com os funcionários de modo que eles se comprometam com… Continue a ler »Aumente seus resultados

O gestor de projetos tem a responsabilidade de decidir quais deles vão sair do papel e quais precisam esperar ou, simplesmente, serem colocados para sempre na gaveta. Porém, essa decisão não deve jamais ser tomada… Continue a ler »Como avaliar efetivamente propostas de seus colaboradores

Realizar a divisão de tarefas no trabalho tornou-se corriqueiro, mas não mais simples, é por isso que muitos líderes ficam ansiosos por visualizar expansões empresariais saudáveis. Mas vale ressaltar que ao desenvolver esta expectativa, é… Continue a ler »Como estabelecer uma boa divisão de tarefas no trabalho