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A análise de riscos é uma etapa fundamental para qualquer negócio que quer maximizar seus lucros por meio de um corte dos desperdícios. A técnica é uma das fases que integra o gerenciamento de riscos… Continue a ler »O que é e como fazer uma análise de riscos
O universo empresarial está em evolução constante. Estar atualizado nas tendências de mercado e melhores metodologias para gerir seus negócios é o único modo de se manter competitivo. Um bom administrador leva em consideração os… Continue a ler »Visão Sistêmica em cinco passos!
O mundo globalizado traz desafios cada vez maiores para empresas que desejam continuar competitivas. Pensando num futuro próximo, parece instintivo que organizações que não se adaptarem com a tecnologia e com mercados cada vez mais… Continue a ler »Logística 4.0: desafios e oportunidades!
Quando falamos de Matriz RACI, estamos nos referindo de uma ferramenta de gestão bastante útil para atribuir responsabilidades dentro de um projeto ou fluxo de trabalho. Se você trabalha no meio corporativo, certamente já se… Continue a ler »Aprenda Tudo sobre Matriz RACI!
A ISO é uma instituição de tradição mundial, sinônimo de padronização e qualidade no mundo corporativo. Ter um certificado da ISO é a prova de que a empresa se ajustou a uma série de normas… Continue a ler »Organização Internacional de Padronização ISO: Importancia, Principais Padrões e a Relação com a Gestão da Qualidade
Se é verdade que toda empresa deseja chegar a um objetivo, também não se pode negar que é a partir de um planejamento estratégico que ela mapeia o caminho até lá. Logo de cara, perceba… Continue a ler »Planejamento Estratégico, Como Atingir Os Objetivos Corporativos da Empresa
É muito difícil para uma organização que não segue pelo menos parte dos princípios da Lean Enterprise competir no mercado atual. Quem costuma ler os artigos de nosso blog sabe bem como a filosofia Lean… Continue a ler »Lean Enterprise: Gestão Lean como começar a mudança organizacional na sua empresa
Seja qual for a área de atuação da empresa, a preocupação com a produtividade deve ser uma constante. Uma companhia que tem bons níveis nessa variável consegue produzir mais com menos, mantendo uma estrutura enxuta… Continue a ler »Produtividade: Como Esse Conceito Impacta na Sua Empresa
O design para manufatura e montagem, conhecido principalmente pela sigla DFMA, é uma metodologia que visa simplificar as características de um produto de modo a facilitar sua fabricação. Assim, mercadorias que poderiam ser caras e… Continue a ler »O que é DFMA e Como essa Metodologia de Design e Produção pode Melhorar Minha Empresa
Para gerenciar uma pessoa jurídica, é preciso levar em conta os interesses de diversas pessoas físicas. Não apenas os proprietários, funcionários e clientes, mas todos aqueles que integram o grupo dos stakeholders. São as partes… Continue a ler »Stakeholders: Como Identificar, Classificar e Gerenciar as Pessoas Que Influenciam os Resultados
Já pensou se você pudesse aplicar a mesma metodologia de gestão do Google na sua empresa? Pois você pode e, para isso, precisa saber o que é e como implementar a Metodologia de Objetivos e… Continue a ler »OKR: O que é e Como Implementar a Metodologia de Objetivos e Resultados Chave