Parte do planejamento de um projeto é estabelecer um orçamento. Ao realizar essa parte do planejamento do projeto os custos devem estimados para determinar uma linha de base do orçamento autorizado. Esta fase possibilita a… Continue a ler »Como definir e alterar o orçamento de projetos
Saber o momento de delegar, formar novos líderes ou pensar na estratégia é um grande desafio para quem está crescendo. O fundador que colocava a mão na massa, hoje precisa ser o líder que delega.… Continue a ler »Prepare-se para diferentes fases do seu projeto
Liderar equipes e coordenar projetos é uma função que demanda grande habilidade. É necessário ter características pessoais e profissionais que vão agregar no trabalho de coordenação, fazendo com que todos se sintam motivados e a… Continue a ler »5 passos para coordenar projetos com eficiência
Você sabe a diferença entre custo fixo e variável? Para fazer gestão financeira de forma eficiente e garantir melhores resultados de caixa para sua empresa, é fundamental entender sobre gastos. E diante disso, aprender a… Continue a ler »Custo fixo e variável: Entenda a diferença agora
Um ponto crucial para o sucesso de qualquer projetos Seis Sigma é a seleção de bons projetos. Pessoas com experiência na realização de projetos de melhoria investem um bom tempo na seleção e priorização de possíveis projetos de maneira a otimizar… Continue a ler »Aprenda a selecionar projetos de sucesso através de 12 perguntas!
Aproveitando o clima de Copa e o jogo do Brasil de hoje, vamos falar um pouco sobre a metodologia Seis Sigma associada a jogos de futebol. Quer saber mais sobre essa associação? Continue a leitura… Continue a ler »Podemos tomar o futebol como referência no gerenciamento de projetos?
Liderar equipes e coordenar projetos é uma função que demanda grande habilidade. É necessário ter características pessoais e profissionais que vão agregar no trabalho de coordenação, fazendo com que todos se sintam motivados e a… Continue a ler »Como coordenar projetos com eficiência?
Premissa é tudo aquilo que se refere ao conteúdo, algo que precisa ser mantido para que um raciocínio seja consumado. São informações essenciais que servem de base para a construção de algo ou para um… Continue a ler »Premissas de projetos: como utilizar?
Na gestão de projetos, o Work Breakdown Structure (WBS) é a ferramenta ideal para dividir atividades enormes em frações menores, facilitando sua administração. Altamente visual, ajuda a gestão a enxergar processos e projetos complexos em… Continue a ler »WBS: entenda como usar uma Estrutura Analítica de Projeto
A liderança na gestão de projetos é, em grande parte dos casos, crucial para o êxito de uma iniciativa numa organização. Se faltam objetivos compartilhados entre membros de um grupo, responsável pela conquista de metas,… Continue a ler »A importância da liderança na gestão de projetos
Armadilhas do desenvolvimento de produtos Desenvolver um produto é uma tarefa difícil e desgastante. A principal razão disso é que os produtos que desenvolvemos nascem das abstrações de nossa mente. Eles são cunhados com base… Continue a ler »Armadilhas do desenvolvimento de produtos