Uma empresa que começa sem um Modelo de Negócio Canvas corre um risco desnecessário. Empreender é uma jornada repleta de desafios, para os quais todo preparo é pouco e que exige um planejamento minucioso do… Continue a ler »Modelo de Negócio Canvas: o que é, quais os benefícios e como fazer?
A Theory of Constraints é uma metodologia de gestão que identifica a principal restrição em um processo. Seu foco se volta à sua otimização para melhorar o desempenho global do sistema. Assim, elimina gargalos e… Continue a ler »Theory of Constraints (TOC): o que é e como funciona a Teoria das Restrições
Se uma fábrica fosse um organismo, provavelmente a linha de produção seria o seu coração. É dela que são “bombeados” os produtos para distribuição aos revendedores, pontos de venda ou para outros atores da cadeia.… Continue a ler »Linha de produção: o que é, como funciona, tipos e dicas para otimizar
Como os resíduos industriais têm sido gerenciados pela sua empresa? É uma questão de sustentabilidade, já que eles podem representar não só um passivo, como um grande risco para o meio ambiente e para a… Continue a ler »Resíduos industriais: o que são, tipos e dicas para tratar do jeito certo
A produção em massa é uma das consequências da economia de mercado. Ela toma como pressuposto a existência de grandes mercados, com demandas massivas por bens de consumo. Logicamente, é um tremendo desafio atender tanta… Continue a ler »Produção em massa: o que é, exemplos e metodologias de gestão
A fabricação digital já existe há muitas décadas e continua em alta no meio industrial. Muito disso se deve ao processo evolutivo do segmento, que, com o avanço das comunicações e da internet, ganhou um… Continue a ler »Fabricação digital: o que é, como funciona, exemplos e benefícios
Todo gestor gostaria de saber como aumentar a produtividade nos negócios. A questão é: qual a melhor solução? Se fosse simples, bastava apenas aumentar o ritmo e entregar mais produtos ou serviços. A resposta pode… Continue a ler »Como aumentar a produtividade? 14 dicas para ser mais eficiente
O controle de estoque industrial pode fazer toda a diferença em um setor com alto potencial para gerar gargalos de produção no setor fabril. Na metodologia Lean, o estoque é sempre um ponto crítico a… Continue a ler »Como fazer o controle de estoque industrial e melhorar os resultados
Os sistemas de produção industrial são a base para a organização das atividades no chão de fábrica. São também um recurso estratégico, já que, ao orientar a parte operacional, ajudam a atingir os mais variados… Continue a ler »Sistemas de produção industrial: conheça os principais e suas características
A produção puxada reduz muito os possíveis problemas com estoque e certamente facilita bastante a gestão. Esse modelo de produção foi desenvolvido no Japão pós-guerra, em um contexto no qual o espaço para desperdício era… Continue a ler »Produção puxada: o que é, qual o objetivo, exemplos e como funciona
Sua empresa oferece uma lista de benefícios empresariais ou esse tipo de concessão passa longe dos seus colaboradores? Para os negócios que dizem sim aos benefícios, os resultados costumam ser melhores, a começar pela maior… Continue a ler »Lista de benefícios empresariais: veja 10 exemplos e entenda a importância