Entenda como fazer um benchmarking Nos últimos anos, a prática do benchmarking tem sido usada por muitas organizações como um método para ajustar o objetivo dos seus esforços de melhoria. O termo benchmarking provém da… Continue a ler »Entenda como fazer um benchmarking
Importância de se fazer um gráfico de tendência Uma importante ferramenta utilizada no Seis Sigma para se estudar variação é o gráfico de tendência. Todo curso de Green Belt ou Black Belt deve tratar desse assunto. Esse… Continue a ler »Gráfico de Tendência: o que é e como preparar um gráfico de tendência
Dez erros comuns sobre Gráfico de Controle Michael Flynn, em uma apresentação em 1983 já falava sobre a enxurrada de erros que as pessoas comentem ao elaborar ou utilizar os gráficos de controle, esta poderosa… Continue a ler »Dez erros comuns sobre Gráfico de Controle
Sete passos para resolver problemas Sete passos – Muitos roteiros foram desenvolvidos ao longo dos anos para se trabalhar com melhorias de processos e produtos. Neste artigo listaremos os mais importantes e que foram selecionados… Continue a ler »Sete passos para resolver problemas
Como utilizar o LoP e o SIPOC? LoP e o SIPOC? Quando perguntamos as empresas como elas funcionam a figura mais comum para mostrar a estrutura organizacional é o famoso Organograma. O Organograma mostra de… Continue a ler »Como utilizar o LoP e o SIPOC?
Taguchi – Estar na tolerância basta? Como engenheiro mecânico, desde a faculdade eu ouço falar em tolerâncias dimensionais. Por que elas existem? Porque é impossível produzirmos peças em larga escala e a preços competitivos se… Continue a ler »A função perda de Taguchi
O SIPOC é uma ferramentas que ajuda a identificar os elementos relevantes de um processo e com isso é possível ganhar um maior conhecimento sobre determinada atividade e identificar oportunidades de melhoria. É impossível gerenciar sem… Continue a ler »SIPOC: O que é, Como Fazer e Dicas Para Usar na Empresa