O histograma pode ser a ferramenta que você procurava para facilitar a compreensão dos dados de qualidade da sua empresa. Sabemos que a vida de empreendedores, profissionais e gestores não é fácil. Por isso, é… Continue a ler »O que é um Histograma, Como Criar e Utilizar em Projetos Lean Six Sigma
Você já ouviu falar nos indicadores de venda? Todo negócio busca o crescimento dos lucros por meio da promoção de mudanças capazes de alavancar os resultados obtidos. Mas, como medir se as suas estratégias estão… Continue a ler »Como os indicadores de vendas podem promover o crescimento na sua empresa?
A otimização dos processos empresariais é fundamental para o sucesso de qualquer empresa — só assim é possível atender os clientes que estão cada vez mais exigentes e se diferenciar da concorrência. Não por acaso,… Continue a ler »Mapa de Fluxo de Valor: Conheça essa importante ferramenta!
Adotar o Controle Estatístico de Processos (CEP) é fundamental para empresas que desejam manter altos padrões nos produtos ou serviços ofertados ao consumidor. Com essa ferramenta, a organização se preocupa menos com defeitos, agindo na… Continue a ler »Controle Estatístico de Processos (CEP): o que é, para que serve e como fazer
O balanced scorecard é uma importante ferramenta para os administradores não perderem o rumo da estratégia de longo prazo que traçaram para as suas empresas. Também conhecido pela sigla BSC, ele propõe a análise de… Continue a ler »Balanced Scorecard: Como Implementar e Usar essa Ferramenta de Gestão
A gestão do tempo é uma estratégia que se volta a um dos recursos mais valiosos no ambiente corporativo. Tal valor aparece na rotina de profissionais e empresas que produzem em ritmo muito diferente, ainda… Continue a ler »Gestão do Tempo: Produtividade e Agilidade
Acompanhar a produtividade na indústria é sempre um desafio para os gestores que lidam com as rotinas no chão de fábrica. Quais informações direcionam suas estratégias e melhorias hoje? Como controlar os dados da sua… Continue a ler »Produtividade na indústria: entenda como medir veja dicas para otimizar os resultados
Existem vários tipos de gráficos que ajudam a enxergar os dados de uma outra maneira. Ou seja, não como um amontoado de números, mas sim como informações que nos permitem ter insights e tomar decisões… Continue a ler »Aprenda Sobre os Tipos de Gráficos e Como Usar Esssa Ferramenta para Tomanda de Decisão
O VPL – Valor Presente Líquido – é uma importante ferramenta para planejar os investimentos em projetos de uma empresa. Ele ajuda a entender se o esforço vai valer a pena, adaptando os números futuros… Continue a ler »O que é VPL e Como Esse Cálculo Pode Auxiliar na Tomada de Decisão
O SCM, ou Supply Chain Management, é uma ferramenta importante para dar mais eficiência e organização no processo de movimentação de um produto, desde sua origem até o destino final. Afinal, a fabricação de produtos… Continue a ler »SCR (Supply Chain Management): objetivos, detalhes operacionais e estratégias vencedoras
O mapeamento do caminho crítico é uma importante ferramenta para o gerente de projetos administrar recursos, prazos e expectativas. Mesmo em empresas que usam metodologias ágeis, respeitar os prazos é sempre um desafio em projetos… Continue a ler »Descubra o que é o Metodo do Caminho Crítico (CPM) e Como Aplica-lo em Seus Projetos