A melhoria de processos, conhecida também por Business Process Improvement (BPI), são os incrementos realizados nos procedimentos de uma indústria por meio de análises e ferramentas de melhoria, visando sempre aumentar a qualidade e praticidade… Continue a ler »Melhoria de processos: Para quê serve?
Para uma empresa crescer e se consolidar no mercado é necessário trabalhar constantemente na busca por soluções para eventuais erros e falhas. Eles aparecem em todos os cantos e devem ser contidos antes que provoquem… Continue a ler »FMEA de Serviços ou SFMEA, aprenda tudo sobre esta ferramenta!
Dentro do controle da produção e gestão da qualidade, a Folha de Verificação é uma eficiente ferramenta de trabalho. Se você trabalha com gerenciamento de projetos ou na área industrial, provavelmente já teve algum contato… Continue a ler »Tudo sobre Folha de Verificação
Quem sofre para encontrar as causas de problemas em sua empresa tem no Diagrama de Dispersão a ferramenta ideal para esse tipo de missão. A ferramenta analisa as relações possíveis entre duas variáveis e auxilia… Continue a ler »Aprenda a implementar o Diagrama de Dispersão na sua empresa!
O Gráfico de Gantt é útil a toda empresa que enfrenta dificuldades em implementar soluções, melhorias ou simplesmente precisa de resultados, mas não sabe por onde começar. Essa ferramenta pode ajudar a trazer as respostas… Continue a ler »O que é o Grafico de Gantt, Como Fazer um e Vantagens em Usá-lo num Projeto de Melhoria
O histograma pode ser a ferramenta que você procurava para facilitar a compreensão dos dados de qualidade da sua empresa. Sabemos que a vida de empreendedores, profissionais e gestores não é fácil. Por isso, é… Continue a ler »O que é um Histograma, Como Criar e Utilizar em Projetos Lean Six Sigma
Você já ouviu falar nos indicadores de venda? Todo negócio busca o crescimento dos lucros por meio da promoção de mudanças capazes de alavancar os resultados obtidos. Mas, como medir se as suas estratégias estão… Continue a ler »Como os indicadores de vendas podem promover o crescimento na sua empresa?
A otimização dos processos empresariais é fundamental para o sucesso de qualquer empresa — só assim é possível atender os clientes que estão cada vez mais exigentes e se diferenciar da concorrência. Não por acaso,… Continue a ler »Mapa de Fluxo de Valor: Conheça essa importante ferramenta!
Adotar o Controle Estatístico de Processos (CEP) é fundamental para empresas que desejam manter altos padrões nos produtos ou serviços ofertados ao consumidor. Com essa ferramenta, a organização se preocupa menos com defeitos, agindo na… Continue a ler »Controle Estatístico de Processos (CEP): o que é, para que serve e como fazer
O balanced scorecard é uma importante ferramenta para os administradores não perderem o rumo da estratégia de longo prazo que traçaram para as suas empresas. Também conhecido pela sigla BSC, ele propõe a análise de… Continue a ler »Balanced Scorecard: Como Implementar e Usar essa Ferramenta de Gestão
A gestão do tempo é uma estratégia que se volta a um dos recursos mais valiosos no ambiente corporativo. Tal valor aparece na rotina de profissionais e empresas que produzem em ritmo muito diferente, ainda… Continue a ler »Gestão do Tempo: Produtividade e Agilidade