No cenário corporativo, ainda é bastante comum vermos gestores tentando solucionar questões levantadas pelos colaboradores em suas mesas de trabalho, antes de conferir in loco o que realmente acontece. Essa postura é contraproducente e, por… Continue a ler »Gemba: onde o trabalho acontece
O Modelo SCOR é uma técnica desenvolvida para o gerenciamento da cadeia de suprimentos de modo a atender demandas e melhorar a qualidade dos processos decisórios. Criado por meio de uma parceria entre mais de… Continue a ler »Conheça o Modelo SCOR e saiba como aplicá-lo!
A Curva ABC é uma ferramenta da maior utilidade para classificar as informações e separar aquelas mais relevantes nas operações industriais e de estoque. Com ela, é possível identificar problemas e resolver questões relacionadas ao… Continue a ler »Curva ABC: o que é, como funciona, exemplos e cálculo
O Kanban é uma daquelas ferramentas que resistem ao tempo. Implementado na indústria na década de 1940 pelo célebre Taiichi Ohno, essa é uma ferramenta com séculos de existência, cujos primeiros registros da palavra vêm… Continue a ler »Kanban: o que é, como funciona, tipos, benefícios e mais
As metas SMART propõem um caminho bastante eficiente para quem quer alcançar seus objetivos dentro e fora do trabalho. Com diversas aplicações possíveis, a metodologia pode ser utilizada pelo indivíduo em sua vida pessoal e… Continue a ler »Conheça as Metas SMART e saiba como aplicá-las
Hoje em dia, a maioria das empresas busca formas de impulsionar seus resultados e a Manutenção Autônoma (MA) pode ser uma boa ajuda nesse sentido. Para quem trabalha com produção, não há dúvidas sobre a… Continue a ler »O que é Manutenção Autônoma e porquê implementar na sua empresa
Manter a produção de uma empresa sempre no alto e a rotina bem organizada não é uma tarefa fácil. Afinal, existem diversos fatores externos que podem influenciar no fluxo de trabalho, diminuindo-o ou aumentando-o dentro… Continue a ler »A Importância do Balanceamento de Linha
Quando o assunto é promover mudanças dentro de uma organização, poucos métodos são tão efetivos quanto o Ciclo PDSA. A metodologia traz uma sigla como nome, designando as quatro fases propostas para que o gestor… Continue a ler »Como testar mudanças com o Ciclo PDSA?
A melhoria de processos, conhecida também por Business Process Improvement (BPI), são os incrementos realizados nos procedimentos de uma indústria por meio de análises e ferramentas de melhoria, visando sempre aumentar a qualidade e praticidade… Continue a ler »Melhoria de processos: Para quê serve?
Para uma empresa crescer e se consolidar no mercado é necessário trabalhar constantemente na busca por soluções para eventuais erros e falhas. Eles aparecem em todos os cantos e devem ser contidos antes que provoquem… Continue a ler »FMEA de Serviços ou SFMEA, aprenda tudo sobre esta ferramenta!
Dentro do controle da produção e gestão da qualidade, a Folha de Verificação é uma eficiente ferramenta de trabalho. Se você trabalha com gerenciamento de projetos ou na área industrial, provavelmente já teve algum contato… Continue a ler »Tudo sobre Folha de Verificação