O perigo da automação O perigo da automação – Muitas organizações buscam melhorias de produtivdade sem uma análise efetiva de seus processos e isto, acaba levando a nada. As empresas acabam gastando alguns milhões em… Continue a ler »Não asfalte o caminho da vaca
Sete passos para resolver problemas Sete passos – Muitos roteiros foram desenvolvidos ao longo dos anos para se trabalhar com melhorias de processos e produtos. Neste artigo listaremos os mais importantes e que foram selecionados… Continue a ler »Sete passos para resolver problemas
Dicas para encontrar boas ideias Dicas para encontrar boas ideias: Para melhorarmos um processo ou um produto existente precisamos modificar como as coisas são feitas atualmente. Não podemos esperar que as coisas melhorem sozinhas. Precisamos… Continue a ler »Dicas para encontrar boas ideias de mudanças
Black Belt Como já discutimos em artigos anteriores, o profissional Black Belt além de realizar projetos de melhoria complexos, atua como coaching dos profissionais Green Belt, ajudando-os a realizar seus projetos. Para cumprir este papel,… Continue a ler »Black Belt: o Líder da Melhoria
Melhoria na prática: cortando custos e o cabelo Como já falamos em diversos artigos, melhorar é algo necessário e desejado por toda organização, seja ela pequena ou grande, pública ou privada. Também já falamos que… Continue a ler »Melhoria na prática: cortando custos e o cabelo
Como utilizar o LoP e o SIPOC? LoP e o SIPOC? Quando perguntamos as empresas como elas funcionam a figura mais comum para mostrar a estrutura organizacional é o famoso Organograma. O Organograma mostra de… Continue a ler »Como utilizar o LoP e o SIPOC?
Gerenciar uma empresa não é difícil, é complexo. Gerenciar uma empresa não é algo difícil. Isto pode ser comprovado quando vamos até o Google e buscamos o termo “gerenciar+empresa” e aparecem 14.300.000 resultados. Isto significa que… Continue a ler »Gerenciar uma empresa não é difícil, é complexo.
Taguchi – Estar na tolerância basta? Como engenheiro mecânico, desde a faculdade eu ouço falar em tolerâncias dimensionais. Por que elas existem? Porque é impossível produzirmos peças em larga escala e a preços competitivos se… Continue a ler »A função perda de Taguchi
Cuidado com a nova onda de melhoria O início do ano é uma época propícia a começar coisas novas , a mudar, a melhorar e a colocar os desejos do ano que passou em prática.… Continue a ler »Cuidado com a nova onda de melhoria
Criatividade nos projetos Criatividade nos projetos – EDTI criatividade e inovação O que você faria se te pedissem para construir uma ponte? Uma ponte para ligar a margem A até a margem B de um… Continue a ler »Criatividade nos projetos
Valuation: sua empresa vale o que valem seus processos Valuation – Qual é o valor de uma empresa? Qual é o valor justo a ser pago por determinada empresa? Qual modelo deve ser utilizado para… Continue a ler »Valuation: sua empresa vale o que valem seus processos