O Diagrama Direcionador é uma entre as várias ferramentas utilizadas nos projetos de melhoria no âmbito da metodologia Lean-Six Sigma. Ele é usado na fase Define, do roteiro DMAIC, em que ocorre a definição de… Continue a ler »O Diagrama Direcionador e porque utilizá-lo?
Você já ouviu falar na técnica dos “Cinco Porquês” (5-Why)? Ela é muito utilizada na análise da causa raiz de algum problema, fenômeno ou resultado. Como você deve saber, o ato de questionar está ligado… Continue a ler »A técnica dos “Cinco Porquês”
A metodologia 5s é perfeita para quem busca um sistema para organizar espaços, a fim de que o trabalho possa ser realizado de forma eficiente, eficaz e segura. O 5S foi desenvolvido para definir regras… Continue a ler »Guia 5S da qualidade — Descubra o que é, para que serve e como implementar na sua empresa
Melhorar processos é uma necessidade cada vez mais presente nas empresas. Com o aumento da competitividade não resta saída: é preciso reduzir custos, reduzir problemas de qualidade e aumentar o valor dos nossos produtos e… Continue a ler »Modelo de Melhoria: 3 questões e ciclo PDSA
“Melhorar é preciso.” Todos já ouviram essa frase que nos motiva a manter um constante processo de melhoria em nossas vidas e nosso trabalho. Porém, poucos tem a noção real da diferença do que é… Continue a ler »Os 5 princípios fundamentais da melhoria
Você já parou para pensar em como a variabilidade ocorre em diferentes situações do dia a dia? Tem gente, por exemplo, que passa por uma farmácia e sempre gosta de verificar o peso nas balanças que ficam… Continue a ler »Entendendo a variabilidade natural de um processo
O aprendizado e a melhoria Uma das coisas mais gostosas de trabalhar com melhoria de processos é presenciar alguém da equipe “virando a chave”. Sabem o que é virar a chave? É uma expressão que… Continue a ler »O aprendizado e a melhoria
Por Projetos de Melhoria mais Enxutos Vou dedicar o artigo de hoje a falar de desperdícios e projetos de melhoria. Eu sei, isto não é novidade, mas hoje eu vou falar sob outra ótica. Vocês… Continue a ler »Por Projetos de Melhoria mais Enxutos
Não há pudim instantâneo Não há pudim instantâneo. Esta frase, dita por Deming, relata fielmente a visão que muitas organizações têm sobre a melhoria de processos. Quando começamos a discutir projetos de melhoria a primeira… Continue a ler »Não há pudim instantâneo
Soluções criativas Ao longo de toda nossa vida escolar nós somos treinados para resolver problemas. Aprendemos diversas maneiras de abordá-los utilizando diferentes técnicas de variados livros com distintos tutores. Começamos no jardim da infância e… Continue a ler »Soluções criativas
Aumentar 30% é muito? No artigo de hoje vamos voltar as nossas análise sobre alguns indicadores. Faz tempo que não analisamos indicadores, principalmente do mercado da construção civil. Neste mês, fui surpreendido por uma notícia… Continue a ler »Aumentar 30% é muito?