Os suprimentos são como o combustível que alimenta uma atividade produtiva, fazendo a roda girar. Sem insumos, matérias-primas, equipamentos e seus materiais, não seria possível movimentar máquinas, veículos e pessoas. Por essa razão, existe a… Continue a ler »Suprimentos: o que são e como otimizar a sua gestão na empresa
A produção em linha vem pautando as rotinas fabris desde a Segunda Revolução Industrial. Com esse método de produzir, as empresas do segmento ganham agilidade e eficiência, tanto para dar conta de suas demandas como… Continue a ler »Produção em linha: o que é, vantagens e como implementar
As características do Taylorismo são até hoje alvo de estudos e de críticas, embora seja indiscutível sua contribuição para o avanço da gestão como ramo científico. Até a sua criação no final do século XIX… Continue a ler »Características do Taylorismo: entenda como funciona esse sistema de produção
A otimização de estoque é um dos principais objetivos da metodologia Lean. Não é por acaso, já que, segundo um artigo da McKinsey (em inglês), só os custos com armazenamento chegam a cerca de US$… Continue a ler »Otimização de estoque: entenda a importância e saiba como fazer
As planilhas sempre serão aliadas da produtividade, por isso muitas empresas mantêm o controle de produção no Excel. Uma das vantagens é o maior controle sobre a ferramenta, os cálculos realizados e dados utilizados. Para… Continue a ler »Controle de produção Excel: veja dicas para criar sua planilha
Independentemente do tipo de análise que você precisa fazer, é quase certo que ela poderá ser representada por um gráfico de frequência. A exemplo de outros tipos de gráficos, ele também mostra visualmente como um… Continue a ler »Gráfico de frequência: o que é, para que serve e como criar?
A Árvore de Problemas pode ser a ferramenta que faltava para encontrar a solução para aquele “pepino” em seus negócios. Sua simplicidade permite identificar causas e consequências com grande rapidez e cortar o mal pela… Continue a ler »Árvore de Problemas: o que é, objetivos e como aplicar
A curva de capabilidade, ou capabilidade de um processo, consiste em uma parte fundamental do chamado Controle Estatístico de Processos (CEP). O CEP é parte integrante dos instrumentos usados para medir a performance dentro da… Continue a ler »Curva de capabilidade: saiba o que é e aprenda a calcular
Os projetos baseados na metodologia Scrum/Ágil são bastante flexíveis, mas de uma coisa nenhum deles pode abrir não: o time Scrum. Essa é a “espinha dorsal” de todas as iniciativas ágeis, que bebem na fonte… Continue a ler »Time Scrum: o que é, qual a função e como ele é composto?
Toda economia de mercado precisa de uma cadeia produtiva estruturada para se sustentar. É como se as atividades econômicas fossem o grande motor que mantém o veículo andando, mas para isso, depende do bom funcionamento… Continue a ler »Cadeia produtiva: o que é, como funciona, importância e exemplos
Empresas do segmento de saúde têm no Lean Healthcare uma metodologia sob medida para melhorar seus processos. Afinal, hospitais, clínicas e até consultórios devem operar conforme certos padrões de qualidade e observando limites impostos pela… Continue a ler »Lean Healthcare: o que é, princípios, ferramentas e como aplicar