A constância de propósito é um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso de uma empresa. A constância de propósito é o primeiro, do quatorze pontos que Deming menciona como fundamentais para a melhoria dos produtos… Continue a ler »A importância da constância de propósito
O Gerenciamento pela qualidade e resultado tem sua ênfase em uma cadeia de comando e hierarquia de objetivos, padrões, controles e responsabilidades. eBook: Como fazer análise de dados A análise de dados tem sido uma… Continue a ler »Gerenciamento por resultados ou pela qualidade?
Reuniões garantem a continuidade da eficiência da execução de projeto, a participação de equipes em nas etapas de melhoria continua. Infelizmente, nem sempre as reuniões ocorrem como o esperado. E muitos dos principais problemas acontecem… Continue a ler »Guia para preparar uma reunião eficiente
Você sabe a diferença entre custo fixo e variável? Para fazer gestão financeira de forma eficiente e garantir melhores resultados de caixa para sua empresa, é fundamental entender sobre gastos. E diante disso, aprender a… Continue a ler »Custo fixo e variável: Entenda a diferença agora
Criada nos anos 1970, pela General Eletric, juntamente com a consultoria McKinsey, a Matriz GE-McKinsey é uma ferramenta de análise do portfólio das unidades de negócio de uma holding. Consiste em uma análise mais complexa… Continue a ler »O que são as matrizes GE e BCG?
A melhoria constante é uma forte aliada do empreendedorismo. Alavancar produções e aprimorar constantemente processos é uma forma de conseguir estar sempre à frente dos concorrentes, isto pode parecer algo óbvio, mas muitos esquecem da… Continue a ler »Como causar impactos positivos em sua empresa
O Seis Sigma é a conjunção de uma estratégia de gestão de projetos e negócios, que tem por objetivo a produção com maior eficiência e menos desperdícios. Hoje iremos abordar os benefícios que a certificação Seis… Continue a ler »O que significa o nível Seis Sigma?
Como iniciar uma carreira como gestor de projetos? Ou então, como conseguir uma promoção dentro da minha empresa se não consigo executar projetos de melhoria? Hoje iremos falar de que forma como você pode se… Continue a ler »Como me tornar apto a executar projetos Seis Sigma?
Um ponto crucial para o sucesso de qualquer projetos Seis Sigma é a seleção de bons projetos. Pessoas com experiência na realização de projetos de melhoria investem um bom tempo na seleção e priorização de possíveis projetos de maneira a otimizar… Continue a ler »Aprenda a selecionar projetos de sucesso através de 12 perguntas!
Os gráficos de controle são indispensáveis para entender a variação de um indicador ao longo do tempo, afinal, o controle de qualidade depende de ferramentas visuais. Com elas, é possível estabelecer relações de causa e… Continue a ler »Gráficos de controle: saiba mais sobre essa ferramenta da qualidade
O penúltimo texto de nossa sequência sobre as ferramentas de qualidade está aqui! Hoje iremos falar sobre Folha de Verificação. Os conteúdos anteriores você pode conferir acessando os links a seguir: Conheça as principais ferramentas da… Continue a ler »Conheça as principais ferramentas da qualidade: Folha de verificação