As ações de gerenciamento de riscos são importantes em todo o perfil de empresa, não importa o seu tamanho ou segmento de atuação. Para entender isso, basta lembrar que, qualquer seja o processo no seu… Continue a ler »Gerenciamento de Riscos: O Que é, Como Fazer, Conceito e Exemplos
Toda organização — seja qual for o seu tamanho ou nicho de atuação — deve se preocupar em corrigir falhas e melhorar aspectos do negócio. A cultura de melhoria contínua, ou Kaizen, é uma ferramenta… Continue a ler »Melhoria Contínua: Saiba como estabelecer esta cultura na empresa
Os Desperdícios Lean são situações que consomem recursos, não agregam valor ao consumidor e por isso devem ser evitados. Eles estão presentes em maior ou menor grau em toda empresa e, por isso, é preciso… Continue a ler »Desperdícios Lean: quais são e como reduzir seu impacto na produção?
A otimização dos processos empresariais é fundamental para o sucesso de qualquer empresa — só assim é possível atender os clientes que estão cada vez mais exigentes e se diferenciar da concorrência. Não por acaso,… Continue a ler »Mapa de Fluxo de Valor: Conheça essa importante ferramenta!
Relacionado às áreas de produção e logística, o conceito de Lead Time é bastante importante para potencializar os resultados da gestão do seu negócio. Com ele, você pode entender melhor sobre o ritmo da sua… Continue a ler »Lead time para melhores resultados!
O profissional que passa por um curso especialista em Lean Manufacturing agrega muito valor em seu currículo e se torna muito mais atrativo para o mercado de trabalho. Afinal, estamos falando de uma metodologia que,… Continue a ler »Especialista em Lean Manufacturing: conheça mais sobre esse curso
A ISO é uma instituição de tradição mundial, sinônimo de padronização e qualidade no mundo corporativo. Ter um certificado da ISO é a prova de que a empresa se ajustou a uma série de normas… Continue a ler »Organização Internacional de Padronização ISO: Importancia, Principais Padrões e a Relação com a Gestão da Qualidade
Se você ainda não conhece a MSA (Análise do Sistema de Medição), o momento é mais do que oportuno para isso. Ferramentas como essa têm papel fundamental em um mundo corporativo no qual a coleta… Continue a ler »O que é uma Analise do Sistema de Medição (MSA) e Como Executar e Melhorar o Sistema
Adotar o Controle Estatístico de Processos (CEP) é fundamental para empresas que desejam manter altos padrões nos produtos ou serviços ofertados ao consumidor. Com essa ferramenta, a organização se preocupa menos com defeitos, agindo na… Continue a ler »Controle Estatístico de Processos (CEP): o que é, para que serve e como fazer
Já faz algum tempo que a ideia de investir em uma cultura de melhoria contínua desponta entre as principais estratégias para o crescimento de empresas. Não basta criar um plano de negócios para alcançar bons… Continue a ler »Melhoria contínua: o que é, objetivos, ferramentas e exemplos práticos
O balanced scorecard é uma importante ferramenta para os administradores não perderem o rumo da estratégia de longo prazo que traçaram para as suas empresas. Também conhecido pela sigla BSC, ele propõe a análise de… Continue a ler »Balanced Scorecard: Como Implementar e Usar essa Ferramenta de Gestão