A gestão de crise é um processo fundamental para lidar com as adversidades da melhor maneira possível e fortalecer o seu negócio. Toda empresa passa por problemas, momentos de queda nas vendas, conflitos internos e… Continue a ler »Aprenda tudo sobre a gestão de crise e fortaleça seu negócio mesmo em face a adversidades!
A análise preditiva é um método de gestão que utiliza informações e dados do passado para prever o futuro. Pode parecer algo sobrenatural, mas, na verdade, Cazuza estava certo quando disse que o futuro repete… Continue a ler »Análise Preditiva e novas estratégias para o seu negócio
Há algumas décadas, falar em transição de carreira poderia ser visto como uma espécie de heresia, afinal, profissional bom era aquele abnegado, que ficava 20, 30, 40 anos no mesmo lugar, executando o mesmo trabalho.… Continue a ler »Como encarar a Transição de Carreira e alcançar seus objetivos
As empresas de sucesso cultivam alguns pontos essenciais em comum, e um deles é o reconhecimento de que o capital intelectual é fundamental para manter a competitividade no mercado. No entanto, encontrar os profissionais adequados… Continue a ler »Gestão por Competência: objetivos e desafios!
Avaliar o fluxo de caixa é uma das formas de se medir o quanto a empresa está crescendo. E, não há como negar, ouvir falar em fechamento de caixa positivo é como ganhar um prêmio,… Continue a ler »Tudo que você precisa saber sobre Fluxo de Caixa!
Todos nós sempre ouvimos dizer que é preciso empregar métodos eficientes quando pretendemos realizar algum projeto, não é mesmo? É aí que uma metodologia entra como recurso útil para estruturar e organizar o caminho necessário… Continue a ler »Saiba como uma metodologia adequada pode auxiliar no desenvolvimento da sua carreira!
Uma das ferramentas da qualidade mais utilizadas, o fluxograma de processo ajuda a comunicar qual caminho a produção deve seguir do início ao fim. O gráfico utiliza formas geométricas e outros símbolos para descrever de… Continue a ler »Aprenda sobre o fluxograma de processo e implemente a melhoria na sua empresa!
A manufatura existe desde que a humanidade começou a produzir seus próprios utensílios. No início, seu propósito era garantir a sobrevivência e, com o tempo, o rol de objetos manufaturados aumentou em volume e complexidade,… Continue a ler »Manufatura: o que é, exemplos, tipos de processos e metodologias
O método GTD é perfeito para você que vive correndo contra o tempo e gostaria que o dia tivesse algumas horas a mais. Essas três letras descrevem uma metodologia de gestão que tem o objetivo… Continue a ler »Conheça o Método GTD e aumente sua produtividade
No cenário corporativo, ainda é bastante comum vermos gestores tentando solucionar questões levantadas pelos colaboradores em suas mesas de trabalho, antes de conferir in loco o que realmente acontece. Essa postura é contraproducente e, por… Continue a ler »Gemba: onde o trabalho acontece
Quem já trabalha com gestão de risco há algum tempo sabe bem da importância do PMBOK para orientar seu trabalho no dia a dia. Editado por uma das maiores organizações da área, o guia virou… Continue a ler »Você conhece o guia PMBOK? Aprenda tudo aqui!