Toda empresa em que os colaboradores estão sujeitos a algum tipo de risco ocupacional deve manter um DDS motivacional constante. Essa é uma ferramenta muito simples de implementar e que traz ótimos resultados em curto… Continue a ler »DDS motivacional: como fazer e qualificar resultados na empresa
Uma empresa sem uma política de qualidade é como um navio ao mar sem orientação. Por meio desse instrumento de controle, pode-se navegar em mares mais tranquilos, sabendo aonde se pretende chegar e como alcançar… Continue a ler »Política de qualidade: as principais diretrizes para implantar na empresa
O cronograma de projeto representa uma das melhores formas de garantir um bom gerenciamento do tempo na sua empresa. Vale lembrar que o tempo é o único recurso irrecuperável, algo que não tem preço, portanto,… Continue a ler »Cronograma de projeto: como fazer e usar no dia a dia da empresa
A ISO 31000 talvez seja a menos conhecida das normas ISO, o que não faz dela menos importante. Afinal, ela trata dos riscos aos quais uma empresa está exposta. No nosso dia a dia, ao… Continue a ler »O que é ISO 31000 e qual o seu papel na gestão de riscos?
Montar um gráfico de pontos pode ser uma ótima maneira de manter o controle sobre a performance de uma atividade. Como toda ferramenta visual, sua principal vantagem é fornecer um panorama claro, facilitando a leitura… Continue a ler »Gráfico de pontos: o que é, como fazer e usar em seus projetos
Sustentabilidade é um conceito em alta e, nesse embalo, cursos como o de Engenharia Florestal ganham ainda mais projeção no mercado. A área vem conquistando tamanha relevância que é apontada em um estudo da ONU… Continue a ler »Engenharia Florestal: curso, mercado, salário e onde trabalhar
Aqui na EDTI, somos todos admiradores do Círculo Dourado. Primeiramente, por ser uma teoria incrivelmente simples e, por isso, genial. Ela defende uma abordagem dos negócios que “desvilaniza” o papel das empresas. Pense bem: quantas… Continue a ler »Círculo Dourado: do que trata a teoria do Golden Circle e como aplicar
A manufatura enxuta funciona como um mapa do caminho rumo ao grande objetivo de toda indústria: o equilíbrio perfeito entre produção e demanda. Ela nasceu e se popularizou no segundo setor, tornando-se uma das filosofias… Continue a ler »Manufatura enxuta: pilares, curso e como utilizar na empresa
O management 3.0 é uma das mais recentes atualizações da reconhecida metodologia ágil. Afinal, teorias e práticas de gestão evoluem o tempo todo, ainda que algumas tradicionais permaneçam sempre úteis. Neste caso, trata-se de uma… Continue a ler »Management 3.0: o que é, quais são seus pilares e como usar na empresa
Um ecossistema de inovação é um dos pressupostos para o progresso de uma região e de um país. Esse é um indicador de dinamismo econômico incluído no Índice Global de Inovação (IGI), da Organização Mundial… Continue a ler »Ecossistema de inovação: importância, atores e como participar
O quadro de metas é muito útil quando a empresa se vê em meio a novos desafios ou mesmo nos momentos em que precisa reorganizar suas rotinas. Sua principal vantagem é se tratar de um… Continue a ler »Quadro de metas para empresa: quando usar e como fazer