Dificilmente você lerá um blog ou uma publicação sobre gestão de projetos que não cite o nome de Henry Gantt. Verdadeiro mestre da ciência da Administração, dedicou sua vida e obra à pesquisa de métodos… Continue a ler »Henry Gantt: quem foi e como contribuiu com a gestão de projetos
Entender qual a diferença entre Yellow Belt e Green Belt é bom para organizar o seu planejamento de estudos. Ambos têm como foco a metodologia Lean Six Sigma, utilizada em empresas de todo o mundo… Continue a ler »Entenda qual a diferença entre Yellow Belt e Green Belt
Contar com um bom plano de manutenção é muito melhor do que viver apagando incêndios. Na indústria, principalmente, os riscos ocupacionais e de avarias em equipamentos são constantes e demandam ações preventivas. O investimento em… Continue a ler »Plano de manutenção: o que é, importância e como fazer
A Pirâmide de Heinrich é uma das mais importantes contribuições de caráter científico para a compreensão das causas dos acidentes de trabalho. Para as empresas brasileiras ou que operam no Brasil, é fundamental conhecê-la, já… Continue a ler »Pirâmide de Heinrich: reduza as falhas que levam a acidentes no trabalho
O mapa de stakeholders é a melhor forma de identificar e conhecer todas as instituições e pessoas relacionadas a um negócio. Afinal, empresas não andam sozinhas. Desde o início de suas trajetórias, elas precisam contar… Continue a ler »Mapa de stakeholders: quando criar e como fazer (passo a passo)
Não há gestão que se sustente sem observar os princípios da qualidade em todas as suas estratégias e ações. Por isso, a primeira coisa a se fazer é definir com clareza o conceito de qualidade,… Continue a ler »Quais são os princípios da qualidade e como colocar em prática
Um gráfico de rosca pode ser útil para facilitar a visualização e interpretação de dados, principalmente na hora de apresentar um relatório. Se você nunca usou um e pretende seguir em carreiras como Engenharia, Administração… Continue a ler »Gráfico de rosca: quando usar e como fazer no Excel
O quadro Scrum é uma das ferramentas que mais utilizamos para tocar as rotinas e projetos aqui na EDTI. Afinal, precisamos ser coerentes, não é mesmo? Pode ter certeza que todas as ferramentas que abordamos… Continue a ler »Quadro Scrum: quando usar e como fazer para gerenciar tarefas
As normas ISO são regras que servem para padronizar as normas de processos em empresas dos mais variados tipos. Com o passar do tempo e graças à sólida credibilidade da instituição responsável por elas, tornaram-se… Continue a ler »Quais são as normas ISO e como elas ajudam as empresas
O desenvolvimento de produto é o caminho para se destacar no mercado e conquistar clientes fiéis. Uma empresa que fabrica utensílios domésticos, por exemplo, poderá se diferenciar dos concorrentes produzindo peças com design inovador ou… Continue a ler »Desenvolvimento de produto: etapas e como conduzir o processo
Na vida e nos negócios, todo problema tem a sua causa raiz. O primeiro grande passo para resolver as situações é identificar seu motivo principal. Na indústria, esse é um procedimento quase obrigatório quando ocorrem… Continue a ler »Análise de Causa Raiz: o que é, como fazer e principais métodos