Conhecer a relação entre VSM e Lean é o primeiro passo para um projeto de melhoria bem sucedido, conforme os princípios Kaizen e de produção enxuta. Para as empresas que têm esse objetivo, um dos… Continue a ler »VSM no Lean: entenda a relação e os benefícios da ferramenta
O desperdício por defeito é um dos piores entre os desperdícios previstos na metodologia Lean. Como vamos ver neste artigo, ele é o único desperdício duplo, ou seja, nele a empresa perde duas vezes. Siga… Continue a ler »Desperdício por defeito: conheça os riscos e saiba como evitar
Garantir a produtividade, combater o desperdício e otimizar o uso dos insumos são desafios da indústria para os quais a consultoria em automação tem as respostas. Afinal, não se trata somente de gerir o que… Continue a ler »Consultoria em automação: o que é, como funciona e benefícios
Uma consultoria empresarial é capaz de mostrar a direção a seguir quando as coisas começam a ficar incertas e os resultados são imprevisíveis. Para as empresas que estão no início de suas atividades, faz toda… Continue a ler »Consultoria empresarial: o que é, benefícios e como funciona
O desperdício de movimentação poderia ser comparado com um time de futebol mal posicionado. Sem saber exatamente que espaços devem ocupar, os jogadores acabam sem saber para onde ir, o que os leva a correr… Continue a ler »Desperdício de movimentação: entenda e evite esse desperdício do Lean
A comparação entre DMAIC X PDCA é quase inevitável, considerando que ambas têm objetivos muito parecidos. Peças quase obrigatórias em roteiros de melhoria, elas ajudam gestores a tomar decisões com base nas informações levantadas após… Continue a ler »DMAIC x PDCA: entenda as diferenças e saiba qual utilizar
O excesso de processamento é um vilão dos mais perigosos para a produção porque pode ser difícil de detectar. Assim, ele ilude os gestores de empresas que pensam que estão conduzindo bem suas rotinas, quando… Continue a ler »Excesso de processamento: entenda e evite esse desperdício do Lean
A consultoria de gestão da qualidade pode ser a chance de sua empresa dar o salto que precisa para se destacar no mercado. Foi isso que fez a Motorola na década de 1980, período em… Continue a ler »Consultoria de gestão da qualidade: o que é, vantagens e como funciona
O fluxo contínuo no Lean é a aplicação prática do conceito Just-In-Time (JIT), em que a produção é puxada pela demanda. Mas o que isso significa, exatamente? Como orientar o quanto se produz a partir… Continue a ler »Fluxo contínuo Lean: o que é quais as vantagens do método
A carta de controle é uma ferramenta básica e indispensável para toda empresa que almeja alcançar patamares mais altos de eficiência e melhorar seus processos. Isso porque esse instrumento gráfico informa sobre o desvio padrão,… Continue a ler »Carta de controle: o que é, para que serve e como fazer
Saber como coordenar uma equipe é um elemento essencial para o sucesso de qualquer empresa ou projeto. Você já leu aqui no blog da EDTI, inclusive, que essa é uma condição básica para implementar uma… Continue a ler »Como coordenar uma equipe de sucesso em seus projetos