O controle de estoque industrial pode fazer toda a diferença em um setor com alto potencial para gerar gargalos de produção no setor fabril. Na metodologia Lean, o estoque é sempre um ponto crítico a… Continue a ler »Como fazer o controle de estoque industrial e melhorar os resultados
Empresa que se desenvolve, aprendendo continuamente como agregar valor ao produto, dificilmente passa por dificuldades. Na verdade, quem investe nisso pode até vir a pautar todo o mercado, tornando-se líder e referência. As pessoas estão… Continue a ler »Como agregar valor ao produto (e por que fazer isso)
Hoje em dia, todos precisam lidar com a falta de tempo, o cansaço e as obrigações domésticas, e por isso mesmo é tão importante saber como ser mais produtivo. A verdade é que pessoas produtivas,… Continue a ler »Como ser mais produtivo em seus projetos e melhorar os resultados
As características do Taylorismo são até hoje alvo de estudos e de críticas, embora seja indiscutível sua contribuição para o avanço da gestão como ramo científico. Até a sua criação no final do século XIX… Continue a ler »Características do Taylorismo: entenda como funciona esse sistema de produção
A indústria criativa é um imenso universo de possibilidades de crescimento em todos os sentidos. Tanto que, segundo o Creative Industries Market Report (em inglês), entre 2023 e 2031, ela deverá crescer a uma taxa… Continue a ler »Indústria criativa: o que é, setores, desafios e oportunidades
Gestor que desenvolve a habilidade de se antecipar e sabe como elaborar um plano de ação está alguns passos à frente no mercado. Essa é uma competência das mais desejadas pelas empresas, que estão sempre… Continue a ler »Como elaborar um plano de ação: passo a passo
A otimização de estoque é um dos principais objetivos da metodologia Lean. Não é por acaso, já que, segundo um artigo da McKinsey (em inglês), só os custos com armazenamento chegam a cerca de US$… Continue a ler »Otimização de estoque: entenda a importância e saiba como fazer
As planilhas sempre serão aliadas da produtividade, por isso muitas empresas mantêm o controle de produção no Excel. Uma das vantagens é o maior controle sobre a ferramenta, os cálculos realizados e dados utilizados. Para… Continue a ler »Controle de produção Excel: veja dicas para criar sua planilha
Independentemente do tipo de análise que você precisa fazer, é quase certo que ela poderá ser representada por um gráfico de frequência. A exemplo de outros tipos de gráficos, ele também mostra visualmente como um… Continue a ler »Gráfico de frequência: o que é, para que serve e como criar?
As ferramentas de melhoria contínua impulsionam o crescimento em todos os sentidos. Na parte operacional, elas servem para corrigir processos falhos, o que se reflete na parte estratégica, quando a filosofia Kaizen passa a fazer… Continue a ler »Ferramentas de melhoria contínua: conheça as 11 principais
O controle de paradas de produção funciona como um “termômetro” para a indústria. A matemática é simples: quanto mais interrupções uma linha de montagem apresentar, menor será a sua produtividade. Porém, nem sempre uma parada… Continue a ler »Controle de paradas de produção: entenda a importância e saiba como fazer