O líder de produção é uma figura indispensável no setor industrial. Afinal, não basta apenas distribuir tarefas e alocar trabalhadores para operar máquinas em uma linha de montagem. Na indústria de transformação, existem incontáveis aspectos… Continue a ler »Líder de produção: o que faz, quanto ganha e como se tornar um
A certificação ISO 20000 faz toda a diferença para as empresas que atuam no segmento tecnológico. Se você acompanha o blog da EDTI, sabe que estamos sempre enfatizando a importância desse tipo de certificado. Uma… Continue a ler »ISO 20000: o que é, benefícios e como obter a certificação
O quadro Kanban é uma das muitas contribuições para a indústria de software que nasceram a partir do Manifesto Ágil de 2001. A princípio, era para ser apenas uma ferramenta visual de controle de processos… Continue a ler »Quadro Kanban: o que é, para que serve e como montar
O controle estatístico de qualidade (CEQ) caminha lado a lado com o controle estatístico de processos (CEP). Afinal, se a qualidade depende de processos bem coordenados, é preciso que ambos sejam também sujeitos a algum… Continue a ler »Controle estatístico de qualidade: o que é, para que serve e como fazer
A inovação em serviços vem revolucionando o mundo e não faltam exemplos que evidenciam isso. Afinal, estamos em um contexto no qual as pessoas se dispõem a pagar mais por experiências, como revela a pesquisa… Continue a ler »Inovação em serviços: o que é, qual a importância e como aplicar
Você certamente já mediu sua própria capacidade produtiva em algum momento, nem que seja de cabeça. Sem conhecer as próprias capacidades, seria quase impossível conseguir um emprego. Os concursos públicos são um bom exemplo disso,… Continue a ler »Capacidade produtiva: o que é, como medir e qual a sua importância
Implementar melhoria no setor de produção é sempre um desafio para quem está à frente de uma linha de montagem na indústria. Nesse caso, é preciso considerar o efeito cascata que a mudança em uma… Continue a ler »Melhoria no setor de produção: qual a importância e como implementar
A estratégia empresarial define os rumos do negócio e permite ir de um ponto A a um B com o mínimo de risco. Não é pouca coisa, se considerarmos, por exemplo, que uma em cada… Continue a ler »Estratégia empresarial: o que é, exemplos e como aplicar
A análise de cenários é fundamental para que uma empresa entre no jogo com chances de ganhar. Esta estratégia ajuda a diminuir riscos e incertezas até mesmo nos contextos mais voláteis. Aliás, essa é uma… Continue a ler »Análise de cenários na empresa: vantagens, tipos e ferramentas
Já que errar é humano, as lições aprendidas em projetos servem como uma valiosa experiência de crescimento. Elas também servem para que um erro não se repita e que as pessoas, ao conduzirem projetos no… Continue a ler »Lições aprendidas em projetos: o que são e como fazer na prática
Definir em poucas palavras o que faz um Black Belt é uma tarefa difícil, considerando as múltiplas competências desse especialista. Ainda assim, poderíamos usar o termo “melhoria” como o foco principal de suas atividades. As… Continue a ler »O que faz um Black Belt e como ser um profissional certificado