A alta performance nos negócios e na carreira vai muito além de perseguir um bom retorno financeiro.
Buscar a qualidade em tudo que se faz tem a ver com comprometimento, dedicação, amar o próprio ofício e vestir a camisa da equipe.
Se você se mantiver proativo dessa forma, os resultados vão aparecer eventualmente, até mesmo em termos financeiros.
É uma questão de regularidade, de manter a constância e não abrir mão de ter um desempenho sólido, firme e equilibrado.
Lembre que, na fábula, a tartaruga, mesmo lenta e pesada, foi mais longe do que a lebre.
Se você quer trabalhar (e viver) com excelência, este artigo pode ajudar a extrair o melhor de si mesmo e dos colegas ao seu redor.
Avançar na leitura e aproveite.
O que é alta performance?
Um carro de passeio não costuma ultrapassar a velocidade de 120 km/h e, em média, sua aceleração de 0 a 100 km/h ocorre por volta dos 10 segundos.
Para um veículo comum, qualquer coisa acima desses índices poderá ser considerada alta performance (descontados os riscos à segurança, claro).
Já um carro de Fórmula 1 precisará de muito mais do que isso para dizer que tem uma performance minimamente satisfatória.
Esse exemplo é para ilustrar que alta performance é um conceito subjetivo e que depende sempre de uma referência para ser estabelecido.
Então, para responder à pergunta: alta performance é todo desempenho que, em comparação com um certo parâmetro, se revela acima da média.
O que é ser um profissional de alta performance?
Imagine que você é um trader que opera na Bolsa de Valores.
Nesse caso, poderíamos pensar que negociar 100 papéis por dia é uma alta performance, certo?
Mas se houve fracasso em 99 delas, então, não se pode dizer que o trader performou bem.
Dessa forma, um trader que faz 10 transações diárias, mas que consegue com isso 9 sucessos, tem uma performance melhor.
É isso que define um profissional de alta performance.
Ele é capaz de obter o máximo rendimento com o mínimo de recursos, considerando os objetivos envolvidos.
Importância da alta performance profissional
Todo ambiente de negócios e profissional envolve competição.
Por isso, a alta performance profissional é a melhor forma de ter uma carreira produtiva e de realizações.
Logicamente, isso se aplica às empresas ao competirem com outras por fatias maiores dos seus mercados.
Vamos ver a seguir o que significa ser competitivo em cada um desses cenários.
? Entenda a importância da produtividade no trabalho!
Para a carreira
Vamos deixar claro que, quando falamos em competição, nos referimos a formas saudáveis de conquistar posições de destaque.
A boa competitividade é, sem dúvida, a melhor forma não só de conseguir uma alta performance como serve para motivar e engajar as pessoas.
Em termos de carreira, um profissional competitivo tende a apresentar melhores resultados sem abrir mão da ética.
Ser competitivo também não é sinônimo de individualismo.
Na verdade, o que se busca é superar os próprios limites para que, com isso, os ganhos sejam pessoais e coletivos.
Para as empresas
Os mesmos princípios destacados anteriormente valem para o contexto das empresas.
Portanto, um negócio competitivo é aquele que busca a melhoria contínua em seus processos, buscando se superar a cada dia.
Tudo isso observando os limites legais, éticos e morais aplicados a sua realidade.
Afinal, uma empresa que aumenta seus lucros à custa de processos nocivos ao meio ambiente, por exemplo, não está sendo competitiva, mas antiética e até criminosa.
O que fazer para atingir alta performance?
Evidentemente, a alta performance não está apenas relacionada a manter princípios e valores.
É preciso estar disposto a fazer o que for necessário, dentro das regras, para alcançar os melhores resultados.
Dessa forma, para atingir uma alta performance é preciso ter alguns atributos e pré-requisitos, a exemplo destes:
- Resiliência: a capacidade de se manter focado em um objetivo a despeito das adversidades
- Humildade: ser capaz de admitir os próprios erros e buscar ajuda e orientação para melhorar
- Capacidade de aprendizado: quanto mais informação um profissional consegue reter, melhor tende a ser sua performance
- Disposição permanente para melhorar: afinal, a zona de conforto é uma das inimigas da alta performance.
Como montar uma equipe de alta performance
Assim como no esporte, formar um time de alta performance é um processo árduo, mas bastante recompensador.
Isso porque um desempenho notável não surge do nada.
É preciso investimento, trabalho duro e dedicação ao longo do tempo para que as coisas aconteçam.
O que fazer, então, quando ainda não se conta com uma equipe capaz de apresentar o melhor da sua forma?
Confira abaixo algumas dicas.
Atraia talentos
Se você já conta com profissionais talentosos, mas acredita que eles têm potencial para melhorar, então, pule para o próximo tópico.
Caso a sua equipe esteja começando do zero, você precisará atrair talentos capazes de performar na medida esperada.
Para ter sucesso nesse processo de prospecção, é fundamental oferecer:
- Uma infraestrutura adequada de trabalho
- Remuneração compatível
- Benefícios e vantagens relacionadas à carreira (aumentos progressivos, bônus, etc.)
- Um ambiente de trabalho dinâmico e estimulante.
Defina metas
Não se chega a lugar algum quando não se conhecem as metas a serem atingidas.
Uma equipe de alta performance precisa de objetivos que sejam ao mesmo tempo realistas, mas considerando o seu potencial de apresentar excelentes resultados.
Para isso, defina suas metas conforme o conceito SMART, no qual as metas são:
- S (específicas)
- M (mensuráveis)
- A (atingíveis)
- R (relevantes)
- T (temporais).
Estabeleça canais de comunicação
Falhas de comunicação podem arruinar uma equipe que parecia reunir todos os requisitos para desempenhar em alto nível.
A alta performance só é possível em ambientes nos quais as informações circulam nos canais adequados e no momento certo em que precisam ser disseminadas.
Mantenha os profissionais motivados
Bons profissionais não permanecem em empresas nas quais não se sentem desafiados.
Uma pesquisa feita pela revista Exame indica que a motivação no trabalho é o principal combustível para os profissionais, à frente inclusive da remuneração.
Uma maneira de manter os talentos motivados é aplicar este passo a passo para montar um time com performance campeã.
Estimule o feedback
A comunicação é extremamente importante, mas ela não pode e nem deve ser unilateral.
Na verdade, as empresas com os melhores ambientes, em geral, são aquelas em que prevalece a cultura do feedback.
Nelas, as pessoas se sentem livres para expressar suas opiniões, dar ideias e contribuir com a sua experiência, independentemente do cargo que venham a ocupar.
Premie os melhores
Não faria sentido falar em competitividade sem destacar a necessidade de premiar aqueles que conquistam os melhores resultados.
Por outro lado, isso não quer dizer que os que não chegam lá devam ser descartados.
Nunca esqueça que você está lidando com pessoas, afinal.
O ideal é premiar os melhores e, para os outros, deixar clara a mensagem de que eles também podem chegar lá, desde que se mantenham comprometidos e engajados.
Conclusão
Uma alta performance é possível para quem consegue se organizar e planejar cada passo em direção a um objetivo, seja qual for o tipo ou o tamanho do projeto.
Outra maneira de ter um ótimo rendimento no trabalho é se manter sempre bem informado e buscar o aperfeiçoamento contínuo na carreira.
Isso você já está fazendo, ao ler este conteúdo do início ao fim.
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