As pequenas indústrias estão em um bom momento, a julgar pela edição mais recente da pesquisa Panorama da Pequena Indústria, feita pela Confederação Nacional da Indústria (CNI).
Na última edição, elas atingiram 45,9 pontos – acima da média histórica de 43,8 – em um índice de desempenho, situação financeira, perspectivas e confiança que vai de 0 a 100.
É um sinal de que estamos falando de um tipo de negócio em expansão, no qual vale a pena investir como empreendedor ou como um gestor especialista.
Leia o texto até o fim para entender como funciona esse segmento e de que forma um pequeno negócio industrial pode ser gerido.
O que são pequenas indústrias?
Se considerarmos a definição da CNI, pequena indústria é aquela que emprega de 20 a 99 pessoas e tem faturamento anual de até R$ 4,8 milhões.
O termo “pequena” talvez nem soe tão adequado, considerando um faturamento milionário e o fato de empregar dezenas de pessoas, mas esse é o tamanho da Empresa de Pequeno Porte (EPP) no Brasil.
As pequenas empresas têm um papel fundamental para a economia brasileira, como veremos a seguir.
Importância das pequenas indústrias na economia
Também de acordo com a CNI, em 2022 a indústria foi responsável por gerar 23,9% do PIB brasileiro.
O setor remunera relativamente bem, com salário médio de R$ 7.984 para quem tem ensino superior – lembrando que a média nacional é de R$ 6.205.
No Brasil, a região Sul é onde a pequena indústria é mais forte, com índice de atividade de 56% (no Brasil é de 50%), segundo uma pesquisa feita pelo Datafolha para o Sindicato da Micro e Pequena Indústria de São Paulo (Simpi).
Vantagens de ter uma pequena indústria
Raras são as empresas que começam grandes.
Nesse aspecto, uma pequena indústria é mais enxuta e tem um nível de complexidade menor, sendo por isso fácil de administrar.
Dependendo do caso, a rentabilidade pode ser bastante atrativa, considerando também a carga tributária menor proporcionada para certas faixas do Simples Nacional.
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5 dicas de gestão para pequenas indústrias
Uma indústria de pequeno porte demanda os mesmos cuidados com a gestão dispensados a qualquer outra empresa.
Entenda na sequência quais são esses cuidados e quais medidas tomar para conduzir bem um negócio desse tipo no ramo industrial.
Planejamento estratégico
Tudo começa pelo planejamento estratégico, em que a gestão define metas de longo prazo, identifica oportunidades e ameaças de mercado, assim como os recursos necessários para alcançar objetivos estratégicos.
Isso ajuda a indústria a direcionar seus esforços, adaptando-se às mudanças do ambiente de negócios, sem perder o foco em sua missão e visão.
Controle de custos
O controle de custos é a chave para manter a rentabilidade e as despesas sempre dentro do orçamento.
Para isso, é necessário o monitoramento e a gestão de todas as despesas operacionais, desde matéria-prima até despesas de pessoal.
A análise constante dos custos ajuda a indústria a identificar áreas de desperdício, otimizar processos e a negociar contratos mais favoráveis.
Também ajuda a tomar decisões sobre onde economizar ou investir.
Gestão de estoque
Todo negócio do ramo industrial precisa acompanhar o fluxo de mercadorias e montar previsões de demanda para otimizar os níveis de estoque.
Isso evita custos associados ao armazenamento excessivo e à obsolescência de produtos, ao mesmo tempo em que garante que a indústria possa atender às necessidades dos clientes.
Investimento em tecnologia
Investir em tecnologia é uma condição sine qua non para melhorar a eficiência operacional, a competitividade e para inovar.
Portanto, a pequena indústria deve investir na aquisição de equipamentos modernos, automação de processos, implementação de sistemas de gestão e análise de dados.
Isso sem contar que a tecnologia pode otimizar a produção, reduzir erros e poupar tempo e recursos, por ser escalável e sempre passível de atualizações.
Aperfeiçoamento constante
Não é porque uma indústria é pequena que ela pode abrir mão da qualidade e do conhecimento.
Pelo contrário, as empresas de pequeno porte são as que mais precisam de pessoas qualificadas e treinadas.
A Escola EDTI está ao seu lado nessa jornada, preparando líderes Green Belt e Black Belt para orientar e formatar seus processos industriais.
Conclusão
As pequenas indústrias formam um setor extremamente importante para a economia brasileira, no qual as oportunidades de crescimento são altas.
Para isso, é necessário contar com pessoas qualificadas e gestores prontos para tomar decisões e responder aos desafios do mercado.
Conte com a Escola EDTI e prepare-se para ser um industrial de sucesso.